teach an old dog new tricks? 屡教不改的人

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团队里有位同事的表现非常差强人意。一再教导,提醒和指正,还是无法改变自己的行为习惯和固定的思维模式。

之前的同事们为了完成任务,都无奈地扛起原本是他要完全的任务。这位同事的技术经验够,也有足够的能力可以胜任原本的工作。可是,问题在于他的沟通,缺乏主动性和担当,而且还经常找不到人。跟他进行案例分析的时候,他不去反思自己接下来哪里可以做得更好,反而总是指责别人。

因为现在大家都是在家里办公,他经常下线,让团队里的人都不知道他到底今天是上班还是休假;而且,邮件的反馈时效非常慢,做事情老是拖拖拉拉。疫情前大家每天到办公室上班,他每天也都会花大把时间跟人家唠嗑;在办公室里,大家有事,可以马上喊他。可是,现在在家办公,只能靠自觉和自律。

他的问题,我也多次跟他纠正,可是还是没见成效。今年的考核只能给他打了差评,并且要求实施改善计划(PIP)。2021 年一上班,我也再次把一些规矩用邮件和会议的方式跟他达成一致。可是,经过这几天的观察和反馈,他的问题还是屡屡不断。现在只能每天盯着他,一发现就马上打电话指正,并做好邮件记录。如果他在90 天还是无法达到要求的话,只能作出最后的决定。PIP只能执行一次,没有任何人可以有第二次机会。

但愿他可以真正改善,只是,基于他的历史,我对此真的没有信心... 如果真的走到那一步,真是很遗憾。此人家里只有他上班,按理说他是很需要这份工作的,可是,他的行为和举止表现出的却是另一面。接下来的情况,在他自己的选择之中...

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@tipu curate 2

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