Todos como emprendedores, en algún momento de nuestra trayectoria, nos hemos creado un prototipo de empleado, en base al cual comenzamos a elegir la persona que llevará a cabo una actividad en específico dentro de nuestra empresa, pero la realidad es, que cuando estamos realizando una captación de personal, sentimos desilusión por las personas que se presentan, para optar a los cargos o roles que estamos ofertando como empleadores, ciertamente es muy distinto lo que pensamos sobre un empleado y lo que realmente podemos contratar ¿Cuál es la razón de todo esto? Así como se dice, de que cada persona es un mundo, así mismo se ve a la hora de contratar a tu personal, simplemente nunca podrán cubrir tus exigencias a la primera impresión, ya que ¿Cómo sabrán lo que quieres sin antes conocerte? Es imposible que una persona tome tu idea y se moldee a ella de una vez, todo esto tiene su respectivo proceso de formación.
La clave para lograr tener a tu empleado perfecto, es poder invertir un tiempo en la formación del mismo, donde puedas hacerle ver las debilidades y fortalezas que posee, tomando como punto de referencia para mejorar, cada uno de los aspectos que tu le muestres sobre todo el prototipo que te has hecho en la mente acerca del personal que deseas para la empresa. Hay muchos emprendedores que creen innecesaria, la formación académica-practica de una persona y solo piensan que son un personal incapaces de llevar a cabo una labor, si tú eres de los que piensa de esta forma, déjame decirte mi querido amigo, que jamás podrás lograr obtener una empresa prospera, ni mucho menos que pueda considerarse a tu personal como los mejores en su área de trabajo, debes saber que para posicionar una empresa en lo más alto de la economía, debes enfocarte mucho más en tus empleados, ya que estos representan el ancla de la misma.
Por mucho tiempo se ha tomado como prioridad, la innovación en los equipos que se utilizan para una actividad económica, la edificación donde estará establecida la empresa y hasta se sueña con la imagen que tendrá el producto que comercializas, quitando totalmente la mirada de lo que realmente importa, tu empleado. Si queremos comenzar a evolucionar como emprendedores, debemos tener claro que lo más preciado para nosotros es el recurso humano, pues sin este no podríamos tener empresa; cada vez que pensemos en dar un paso hacia el futuro, en el ámbito empresarial, tenemos que tomar en cuenta a cada una de las personas que ejercen un rol dentro de nuestro negocio, sencillamente porque para crecer como empresa, primeramente tenemos que capacitar a nuestros trabajadores conforme al cambio que tendrá nuestra compañía, ya que serán ellos los encargados de llevar a cabo todas las acciones que se realizaran.
Es importante tomar en cuenta, todos los aspectos que giran en base a un personal, ya que mientras los mantengas actualizados, conformes con el rol que cumplen y la relevancia que tiene para ti su formación, estos trabajaran con un rendimiento que cubra tus expectativas, haciendo de la relación empleado-empleador un lazo de unión imposible de romper, simplemente porque así como tu muestres interés por el crecimiento intelectual y personal de cada uno, ellos querrán retribuirte ese gesto con sus labores dentro de la empresa. Nunca olvides las palabras de aquel sabio que dijo “es mejor dar que recibir” el significado de esto en el campo empresarial seria, si te preocupas por la formación de tu empleado, antes de los ingresos de tu empresa, lograras el éxito absoluto…
Muy acertado tu post excelente tu aporte @adso