看古典项目的框架

in #cn6 years ago

创建模型、刻意练习、即时反馈。
核心是层次化思考、逻辑化思考、结构化思考。

研究方法
1)定义问题
2)Paperwork:基本统计数据(人口、GDP、省市县、大学、企业数量等);行业产业链数据(市场空间、上下游等);行业报告、券商行研报告、咨询公司报告;
市场和行业的初步结论
3)Fieldwork:一是倾听,二是观察,三是询问

判断项目的主要指标
财务:资本回报率和增长机会(高速发展的行业)
业务逻辑(行业环境,供给和需求市场波动)及产品(市场定位、竞争对手对比)
创始人(事业心、智慧、勤奋、执行力)和公司治理(股权结构、规范化)

1)市场:空间大,科技(云计算、通信、物联网、大数据、人工智能)、金融(保险、数字货币)、能源(太阳能)、出行(自动驾驶、汽车产业)、医疗、社交、电子商务;广告;
精确市场空间测算,定义市场!

2)行业(产业链上下游、竞争对手)
行业格局的认知;竞争对手的对比

3)收入预测:LTV=单价P*频次T;客户愿意为公司提供的产品和服务支付多少价值,客户和公司的接触频次有多高。边际成本低、标准化程度高(具有快速复制的能力)、自动化水平高。

4)企业核心竞争力(技术、商业头脑、资源)

5)创始人及团队(领导力、执行力、包容性)