Les organisations autonomes décentralisées (DAO) constituent une nouvelle frontière où l'avant-garde de la démocratie numérique est actuellement en train d'être remodelée. Les DAO ne sont pas seulement une évolution de la structure organisationnelle ; ils représentent un changement radical dans la manière dont la prise de décision collective et la collaboration peuvent se produire à l’ère numérique.

Dans ce contexte, nous présentons le rôle du tri, et plus important encore, le concept de tri fractal, et comment ils peuvent être bénéfiques pour apporter des innovations claires dans la gouvernance des DAO.

Actualisation DAO

Un DAO est une structure organisationnelle innovante basée sur la blockchain qui favorise une gouvernance décentralisée, transparente et autonome.

Contrairement aux organisations traditionnelles contrôlées par une autorité centralisée, les décisions au sein d'une DAO sont prises collectivement par ses membres.

Ce système, souvent facilité par des contrats intelligents et des algorithmes de consensus, garantit que le pouvoir et le contrôle sont répartis uniformément sur le réseau. Les DAO ont un potentiel révolutionnaire dans leur capacité à permettre une collaboration mondiale sans frontières géographiques ou bureaucratiques.

Les DAO apportent plusieurs avantages aux modèles de gouvernance, notamment une transparence accrue, une participation directe à la prise de décision et une sécurité renforcée grâce à la technologie blockchain. Ils offrent une plateforme de résolution collective de problèmes et d’innovation, en exploitant un ensemble diversifié de perspectives mondiales.

Cependant, les DAO sont confrontés à des défis tels que la formation potentielle de ploutocraties, dans lesquelles les individus disposant de plus de jetons ou d'investissements peuvent avoir plus d'influence. De plus, l’alignement des divers intérêts de nombreuses parties prenantes, comme les chats de troupeau, pose d’importants défis en matière de gouvernance, notamment liés aux difficultés à parvenir à un consensus sur des décisions importantes.

Le potentiel du tri régulier dans les DAO

Le tri pourrait jouer un rôle transformateur dans la gouvernance du DAO. En sélectionnant au hasard les décideurs parmi un plus grand nombre, cela garantit l’équité et l’égalité, donnant à chaque membre une chance égale d’influencer les décisions. Ce caractère aléatoire apporte des perspectives diverses et atténue le risque de concentration du pouvoir.

Dans un monde où la gouvernance traditionnelle souffre souvent de préjugés et d’inégalités, le tri se présente comme un concurrent sérieux pour exploiter le véritable potentiel démocratique inhérent aux DAO.

Le tri en pratique : le succès des assemblées citoyennes

Dans les temps modernes, le concept de tri a été utilisé efficacement dans les assemblées citoyennes. Ces assemblées sont généralement composées de personnes sélectionnées au hasard et représentatives de la population générale.

Les assemblées de citoyens ont été utilisées pour aborder des questions complexes et controversées, du changement climatique à la réforme politique.

Le succès de ces assemblées réside dans leur capacité à rassembler un échantillon représentatif de la société, chaque membre apportant son point de vue unique.

Cette méthode a été saluée pour produire des recommandations mûrement réfléchies, éclairées et équilibrées, démontrant la viabilité pratique et l'efficacité du tri dans les processus décisionnels contemporains.

Avantages du tri

Biais réduit : la sélection aléatoire réduit le risque de biais, garantissant une représentation équitable de l’ensemble du groupe.
Diverses perspectives : le tri apporte une variété de points de vue, conduisant à une prise de décision plus complète et inclusive.
Atténuer la ploutocratie : en ne corrélant pas le pouvoir de décision avec la richesse, le tri empêche la domination des riches.
Simplifier la gouvernance : cela rend la gouvernance plus simple et participative, augmentant ainsi l'accessibilité pour tous les membres.
Atténuer la présélection et la politique : le tri supprime la tentation de préparer et de présélectionner les candidats, réduisant ainsi l'influence des cultes de la personnalité, des groupes de pression et des partis politiques.

Présentation du tri fractal

« Le tri Fractal » prend ce fondement démocratique et s'appuie sur lui et s'inspire du concept de démocratie fractale. Cette méthode commence par une sélection aléatoire de candidats en petits groupes pour des rôles de gouvernance parmi les principaux membres du DAO.

Grâce à des discussions et à des évaluations par les pairs, chaque petit groupe identifie et vote pour le candidat le mieux adapté pour le rôle.

Si le rôle nécessite une expertise dans le sujet, des questions d'entretien sont fournies pour que le groupe puisse s'interroger mutuellement sur la base de ces questions afin de déterminer l'expertise dans ce sujet.

Ou, pour des rôles plus généraux, sans expertise, il peut y avoir une discussion sur divers sujets, chaque candidat donnant son avis sur le sujet.

Ce processus – appelé processus PlayUp – est répété, affinant le pool jusqu'à ce qu'il reste un petit groupe de candidats hautement sélectionnés. La sélection finale est effectuée au hasard parmi ce groupe qualifié et présélectionné, garantissant à la fois l'équité tout en préservant la compétence.

Enfin, l'équipe de gouvernance est démocratiquement rendue responsable envers les membres réguliers en mettant en place un processus pour soumettre un vote de censure.

Des règles peuvent être mises en place pour rendre ce vote de censure difficile à déclencher au début du mandat de chaque délégué, mais progressivement plus facile à déclencher à mesure que le mandat de ce délégué dure.

De cette manière, « le tri sélectionne et la démocratie désélectionne », garantissant que l’organe directeur est responsable envers les membres réguliers.

Si un délégué est rejeté – ou si la limite du mandat est expirée – la liste restreinte précédente de candidats hautement sélectionnés peut être utilisée pour garantir qu'il y aura une perturbation minimale des activités importantes du DAO.

Avantages du tri fractal

Aléatoire méritocratique : le tri fractal associe la méritocratie au caractère aléatoire du tri. Cela garantit que les rôles de gouvernance sont remplis par des personnes qui sont non seulement choisies au hasard, mais qui possèdent également des compétences avérées.
Vérification à plusieurs niveaux : le processus implique plusieurs niveaux de vérification, offrant une évaluation complète des capacités d’un candidat et son alignement sur les exigences du poste.
Gouvernance responsable : il établit un système dans lequel les dirigeants sont démocratiquement responsables, permettant des freins et contrepoids au sein de la structure du DAO.
Prise de décision diversifiée et inclusive : en commençant avec un bassin diversifié de candidats, le tri fractal garantit qu'un large éventail de perspectives est pris en compte, conduisant à une prise de décision plus inclusive.
Engagement centré sur la communauté : cette approche favorise la participation active des membres de la DAO, conduisant à un engagement plus fort et à un sentiment d'appropriation des décisions de gouvernance.
Modèle adaptatif et évolutif : Le tri fractal est conçu pour s'adapter à différentes tailles et types de DAO, offrant une solution évolutive de gouvernance qui peut évoluer avec l'organisation.
Sélection efficace des dirigeants : la méthode du processus PlayUp rationalise la sélection des dirigeants, en équilibrant l'efficacité avec les valeurs démocratiques et en évitant les pièges courants des processus électoraux traditionnels.

REMARQUE : Il est important de souligner à ce stade que le tri fractal est un système proposé, pas encore mis en œuvre, que FreeDAO explore comme prochaines étapes dans la « création d'outils de collaboration et de liberté », conformément à notre énoncé de mission.

Étude de cas hypothétique

Approfondissons une étude de cas fictive de « Green Future DAO », notre hypothétique DAO axée sur les énergies renouvelables. Ici, les membres sont sélectionnés au hasard pour former divers groupes, chacun représentant un mélange d’horizons – depuis les scientifiques et ingénieurs jusqu’aux décideurs politiques et défenseurs communautaires.

Dans la phase initiale, ces groupes participent à des discussions structurées centrées sur les principaux défis des énergies renouvelables, tels que le développement durable, les cadres politiques et l'innovation technologique.

Par exemple, une discussion – ou un débat – pourrait se concentrer sur la faisabilité de l’énergie solaire en milieu urbain, obligeant les membres à élaborer en collaboration une proposition tenant compte des facteurs logistiques, financiers et sociaux.

Après la phase d'évaluation par les pairs, les membres de chaque groupe s'évaluent mutuellement sur la base de critères tels que la capacité à intégrer différents points de vue, le caractère constructif des commentaires et le leadership dans la conduite des discussions.

Cela pourrait impliquer que les membres réfléchissent à des cas spécifiques, tels que la manière dont la suggestion d’un individu a contribué à faire pivoter une discussion vers une solution plus viable, ou la manière dont un autre membre a efficacement négocié un désaccord. Ensuite, des votes sont effectués dans chaque groupe pour choisir qui souhaite les représenter en termes de gouvernance.

Les dirigeants choisis, dans chacun de ces groupes, seraient ensuite répartis au hasard dans de nouveaux groupes via le processus PlayUp, et ce processus PlayUp se répéterait autant de fois que nécessaire jusqu'à ce que le groupe final présélectionné soit collecté.

Au fur et à mesure que le processus PlayUp avance, des discussions structurées peuvent impliquer des discussions plus approfondies sur des questions et des défis plus urgents à mesure que les dirigeants progressent, se regroupant dans la liste restreinte finale – ce qui entraînera une sélection aléatoire à partir de cette base préalablement vérifiée.

La sélection finale de l’équipe de gouvernance combine le caractère aléatoire du regroupement initial avec des évaluations éclairées par les pairs, garantissant ainsi une équipe de direction non seulement diversifiée, mais également dotée de compétences et de connaissances pertinentes.

Avec la pleine autorité et le mandat d'accomplir clairement le rôle et les responsabilités de leur nouveau poste, cela peut se traduire par un leadership capable de véritablement accomplir la mission et les objectifs de Green Future DAO avec précision, tout en restant responsable à tout moment devant l'organisation dans son ensemble.

Comparaison du tri fractal

Bien que le tri fractal soit un modèle hypothétique, encore inutilisé, des avantages potentiels clés peuvent être théorisés, notamment par rapport à d’autres formes de gouvernance.

Par rapport aux démocraties

Les démocraties ont permis plus de liberté et d’épanouissement humain que tout autre système, car les systèmes de gouvernance démocratique sont – en principe – responsables à tout moment devant le groupe de base des personnes.

Pourtant, les démocraties sont pleines d’inefficacités et d’exploits qui peuvent souvent corrompre même les démocraties les mieux intentionnées au fil du temps. Bon nombre de ces inefficacités et exploits peuvent être résolus par le tri fractal.

Efficacité des campagnes : en démocratie, les campagnes sont longues et coûteuses et ne s'étendent pas bien à mesure que la démocratie s'agrandit. Fractal Sortition supprime les campagnes longues et coûteuses.
Atténuer la corruption : dans les démocraties, les groupes d’intérêts spéciaux, en particulier ceux bénéficiant d’un solide soutien financier, peuvent profondément influencer et préparer les candidats avant le début de toute élection, corrompant ainsi la démocratie au fil du temps. La nature aléatoire du tri fractal, combinée aux systèmes de responsabilisation, atténue fortement toute influence corruptrice, ce qui rend plus coûteux et plus risqué la nécessité de corrompre l'ensemble de la base de candidats.
Détourner les démagogues : séduire le grand public peut transformer la politique en concours de popularité, avec le potentiel d’émergence de démagogues populistes. Supprimer la campagne publique du processus de sélection, dans Fractal Sorition, contribue à garantir qu'il est peu probable que les démagogues prospèrent tout au long du processus de sélection.
Encourager la compétence : les candidats ne possèdent souvent pas les niveaux adéquats d'expertise en la matière qui aideraient l'organisation/le groupe à réussir de manière aussi optimale qu'elle le pourrait si des candidats plus expérimentés – mais potentiellement moins charismatiques – étaient sélectionnés.
Rapidité dans la prise de décision : les démocraties peuvent être lentes à agir et difficiles à parvenir à un consensus s'il y a trop d'opinions chroniquement en débat. Fractal Sortition aide à filtrer les candidats vers une petite équipe de direction compétente, ce qui peut aboutir à une structure de gouvernance plus petite et plus efficace, capable de prendre des décisions claires rapidement et en toute confiance.
Leadership fluide et à long terme : Les démocraties peuvent connaître des changements brusques de leadership, en particulier avec des politiques partisanes qui peuvent remplacer un parti par un autre. Il est donc difficile pour les démocraties d’avoir des plans à long terme susceptibles d’être dans le meilleur intérêt du groupe. Le tri fractal ne change pas le parti dans son ensemble, mais simplement les individus, permettant des transitions de pouvoir en douceur, ainsi que la capacité d'élaborer des plans à long terme qui sont dans le meilleur intérêt du groupe - d'autant plus que l'équipe de direction est responsable devant le groupe.
Incitations alignées : dans les démocraties, la survie du parti ou du politicien peut souvent prendre le pas sur les meilleurs intérêts du groupe, ce qui signifie que les incitations des dirigeants ne sont pas alignées sur le groupe qu'ils sont censés servir. Fractal Sortition inverse la situation, permettant aux membres de la base d'avoir le pouvoir de garantir que les dirigeants sont responsables et servent le peuple à tout moment.

Comparé aux autocraties

Les autocraties, bien que souvent efficaces en raison d’un processus décisionnel centralisé, présentent des inconvénients importants, notamment en l’absence de freins et contrepoids. Le tri fractal répond à ces préoccupations tout en conservant l’efficacité de la prise de décision :

Efficacité et responsabilité : les autocraties sont connues pour leur capacité à prendre des décisions rapides, un trait souvent admiré pour leur efficacité opérationnelle. le tri fractal maintient cette efficacité mais ajoute une couche de responsabilité, car les dirigeants sont continuellement responsables devant la communauté au sens large.
Prévention de la concentration du pouvoir : L’un des plus grands risques des autocraties est la concentration du pouvoir entre une ou quelques mains, conduisant souvent à des abus. Le tri fractal, grâce à son processus de sélection aléatoire et méritocratique, empêche l'émergence d'un style de leadership autocratique au sein des DAO.
Renouvellement dynamique du leadership : contrairement aux autocraties où le changement de leadership peut être perturbateur ou inexistant, le tri fractal assure un processus dynamique et continu de renouvellement du leadership sans provoquer d'instabilité ou d'inertie organisationnelle.
Leadership basé sur le mérite : les autocraties ne garantissent pas toujours la sélection des dirigeants les plus compétents. le tri fractal garantit que les individus occupant des postes de direction sont non seulement choisis au hasard, mais également sur la base de compétences démontrées et d'évaluations par leurs pairs.

Par rapport à la gouvernance actuelle des DAO

La comparaison du tri fractal avec les structures de gouvernance DAO existantes met en évidence plusieurs améliorations potentielles :

Atténuer l'influence basée sur les jetons : dans de nombreux DAO, le pouvoir décisionnel peut favoriser de manière disproportionnée ceux qui possèdent plus de jetons. Fractal Sortition compense ce déséquilibre en garantissant que les rôles de leadership ne sont pas directement corrélés à la propriété symbolique, démocratisant ainsi l'influence.
Diversité améliorée dans la prise de décision : les DAO traditionnelles peuvent avoir du mal à parvenir à une représentation diversifiée dans la gouvernance. Le tri fractal favorise intrinsèquement la diversité en sélectionnant au hasard des candidats issus de différents horizons et expertises pour des rôles de gouvernance.
Réduire les complexités de gouvernance : les DAO peuvent parfois s'embourber dans des processus de gouvernance complexes qui entravent une prise de décision rapide. Le tri fractal simplifie cela en introduisant un parcours clair et structuré vers la sélection et la responsabilité des dirigeants.
Construire la confiance de la communauté : les DAO fonctionnent sur le principe de la confiance dans le système. Le tri fractal renforce cette confiance en ajoutant des mécanismes transparents et équitables pour la sélection des dirigeants, rendant le processus plus inclusif et représentatif de la communauté du DAO.

Relever les défis potentiels

La mise en œuvre du tri fractal dans une grande DAO nécessite un système bien structuré et transparent. Par exemple, pendant la phase d’évaluation par les pairs, il est crucial d’avoir des directives claires sur les commentaires afin d’éviter les préjugés.

Dans une DAO comptant des milliers de membres, cela pourrait impliquer un système à plusieurs niveaux dans lequel les évaluations de groupe initiales mènent à des représentants régionaux, qui participent ensuite à une évaluation à l'échelle de la DAO pour garantir la gérabilité et la diversité.

Cadre technique et faisabilité

La plateforme numérique doit prendre en charge diverses fonctions, telles que l'hébergement de discussions en direct, la fourniture d'outils pour soumettre et examiner les évaluations et l'enregistrement des processus décisionnels.

Grâce à la blockchain, ces enregistrements peuvent être rendus transparents et immuables. Par exemple, la plateforme pourrait inclure une fonctionnalité dans laquelle chaque évaluation ou décision est enregistrée comme une transaction, fournissant ainsi une piste d'audit claire.

Voies futures de recherche et de développement

Pour mettre en pratique le tri fractal, les tests initiaux pourraient être effectués dans un DAO plus petit ou dans une sous-section d’un DAO plus grand.

Un projet pilote pourrait impliquer un projet simulé dans lequel les membres suivraient l’ensemble du processus de discussion, d’évaluation et de sélection, fournissant ainsi des données précieuses sur l’efficacité du système et les domaines à améliorer.

Considérations éthiques et sociales

Garantir l’inclusivité et l’équité dans le tri fractal signifie concevoir le processus pour qu’il soit accessible à tous les membres, quelles que soient leurs prouesses techniques ou leur familiarité avec la blockchain.

Par exemple, la plateforme numérique pourrait inclure des tutoriels et des systèmes d’assistance pour aider les membres qui pourraient être moins experts en technologie, en garantissant qu’ils puissent pleinement participer aux discussions et aux évaluations.

Situations à plus petite échelle

Le tri fractal fonctionne bien lorsqu'il y a suffisamment de candidats potentiels pour se soumettre au processus PlayUp et peut nécessiter d'autres formes de gouvernance jusqu'à ce que la base devienne suffisamment grande.

Le tri pur ou la démocratie pure pourraient être des concurrents lorsque la base est petite. Cela peut également être vrai lorsque la base n'est pas particulièrement active.

Conclusion

Le tri fractal pourrait potentiellement changer la donne dans le monde des DAO et au-delà. Il représente une confluence passionnante d’idéaux démocratiques, d’équité et d’efficacité offerts par la technologie de tri et de blockchain, et ajoute des aspects méritocratiques ainsi qu’une forte responsabilité.

Alors que chez FreeDAO, nous explorons les potentiels de la gouvernance décentralisée, le tri fractal offre un aperçu d'un avenir où l'innovation rencontre les principes séculaires de la démocratie et de la décentralisation.

REMARQUE : Cet article est un aperçu de certaines annonces à venir liées à ce sur quoi nous travaillons en coulisses depuis un certain temps. Nous aurons bientôt une autre annonce, plus tangible.

Ses implications pourraient s’étendre au-delà de la blockchain, influencer les modèles de gouvernance dans les ONG et potentiellement dans les gouvernements municipaux, étatiques ou nationaux, offrant ainsi un nouveau paradigme pour une gouvernance efficace, inclusive et responsable.

Nous encourageons la communauté à participer aux discussions, à partager le concept et à contribuer à son développement, contribuant ainsi à faire évoluer ce modèle de gouvernance innovant d'un concept théorique à un outil pratique sur notre chaîne Telegram.

Traduit de l'article de Jerome Kelsey:
https://medium.com/freedao/revolutionising-dao-governance-with-fractal-sortition-ff18fdda8692