Hola a todos los que están aquí. Estoy de vuelta en la comunidad Best Business de Hive, la comunidad "Be Entrepreneur". Estoy muy feliz de estar de regreso.
Cada año se ponen en marcha numerosas y maravillosas empresas. Algunas se convierten en empresas muy exitosas pero, lamentablemente, la mayoría terminan fracasando.
Sé lo que se siente cuando tu gran idea de negocio se esfuma o te explota en la cara. No es nada agradable. Sin embargo, este es principalmente el caso de las pequeñas empresas que se inician.
En esta publicación de blog, quiero expresar mi opinión sobre por qué la mayoría de las empresas que comienzan fracasan por completo.
No es fácil administrar una pequeña empresa. Siempre estoy pensando en eso. Ya sabes, casi el 90% de todos los nuevos negocios fracasan. Ese es un gran número. ¿Por qué? Bueno, en mi opinión, no tienen algunas cosas importantes. Como tener un buen equipo. Quiero decir, no puedes hacer todo por tu cuenta, ¿verdad? Necesitas personas que puedan ayudarte y en quienes puedas confiar.
Luego está la cuestión de los sistemas. Se necesitan sistemas para garantizar el buen funcionamiento de las actividades dentro de la organización. Sin embargo, si siempre estás apurado tratando de hacer las cosas, no te funcionará; en cambio, debe haber una sistematización de las actividades para mejorar el orden y la eficiencia.
Y luego llegamos a la parte secuencial de esta ecuación... Realmente tienes que hacer una cosa antes que otra... ¿Cómo puede alguien empezar a vender cosas cuando ni siquiera sabe lo que va a vender? Es simple pero mucha gente se equivoca.
La mayoría de los propietarios de pequeñas empresas fracasan por este motivo: son empleados. Están acostumbrados a seguir instrucciones de los demás. Pero cuando tienes un negocio propio, todo depende de ti. Puede resultar difícil si no estás acostumbrado.
Por eso creo que la educación es importante. Ya sabes, obtener una idea del tema de aquellos que han estado allí y lo han hecho en los negocios. De esta forma evitarás cometer los mismos errores que ellos.
Ese es básicamente mi punto de vista al respecto. Las pequeñas empresas no tienen el equipo adecuado, los sistemas adecuados o hacen las cosas en el orden incorrecto, por lo que fracasan. Sin embargo, con la mentalidad y la educación adecuadas, cualquiera podría hacerlo funcionar.
En general, la razón principal por la que los pequeños empresarios fracasan es la falta de disponibilidad de ciertos ingredientes necesarios para el éxito, como miembros competentes del equipo, sistemas eficaces y una secuencia correcta de tareas.
Muchos empresarios no se dan cuenta de la diferencia entre pensar como empleados y como empresarios cuando inician un negocio. Sin embargo, con algo de educación y un cambio de actitud, cualquiera puede enfrentar los desafíos que surgen al iniciar un negocio con éxito para aumentar las posibilidades de éxito en el negocio.
Muchísimas gracias por su tiempo. Realmente espero que este blog inspire a los propietarios de pequeñas empresas a formar equipos eficaces y aumentar las posibilidades de convertir la nueva empresa o la pequeña empresa en una gran empresa o emprendimiento exitoso.
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- The Main Reason 90 percent of Small Businesses Fail
Hi to everyone in here, I’m back on the Best Business community on Hive, “Be Entrepreneur” community. I'm so happy to be back.
Every year there are numerous wonderful enterprises that get up and running. Some become very successful businesses but sadly, most of the businesses end up failing.
I know what it feels like to have your great business idea fizzle out or blow up in your face. It’s not pleasant at all. However, this is mostly the case with small business start-ups.
In this blog post, I want to express my views on why most companies that begin ultimately fail completely.
It ain’t easy running a small business. I’m always thinking about it. You know, almost 90% of all new businesses fail. That’s a big number. Why? Well, in my view, they don’t have a few important things. Like having a good team. I mean, you can’t do everything on your own, right? You need people that can help you and whom you can trust.
Then there is the issue of systems. Systems are needed to ensure smooth running of activities within the organization. If you’re always rushing around trying to get things done it won’t work out for you though; instead, there must be systemization of activities so as to enhance orderliness and efficiency.
And then we come to the sequence part of this equation…You really have to do one thing before another…Like how can someone start selling things when he or she doesn’t even know what he or she is going to sell? It’s simple but many people mess up on it.
Most small business owners fail for this reason, they are employees. They are accustomed to following instructions from others. But when you have a business of your own, it is all on you. It can be difficult if you are not used to it.
This is why I think education matters. You know, get some insight into the subject matter by those who’ve been there and done that in business. This way, you will avoid making the same mistakes as them.
That’s basically my view point on that. Small businesses don’t have the right team, the proper systems or they do things in wrong order hence failure. However with the right mindset and education anyone could make it work.
By and large, the main reason why small businessmen fail is their non-availability of certain necessary ingredients needed for success such as competent team members, effective systems and correct sequencing of tasks.
Many entrepreneurs fail to realize the difference between thinking like an employee and an entrepreneur when they start businesses. However, with some education and change in attitude anyone can meet challenges that come about when starting a business successfully so as to increase chances of success in business.
Thank you so much for your time. I really hope this blog inspires small business owners to form effective teams and increase the chances of turning the startup or small business into a successful large company or enterprise.
Hi @dothemathonhive,
Thank you for participating in the #teamuk curated tag. We have upvoted your quality content.
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Greetings, always welcome to the community. You touch on some fundamental points for the good progress of entrepreneurship, of the three, it seems to me that the entrepreneurial mindset is the most relevant. Thanks for sharing from your experience.
@sagarkothari88 vote
Thank you so much dearest, I also totally agree with you, mindset is most valuable. I'm so grateful 🥰
The sequence part really inspired me. My most important principle is order and organization. We should always organize ourselves before starting any work and priority is key in resource management
Saludos
@tipu curate 4
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