Inciativa ¿Emprender solo o acompañado? desde mi experiencia /Initiative. Undertaking alone or in company? from my experience (Esp - Eng)

in Be Entrepreneur2 years ago (edited)

¡Saludos a todos los hivers! / Greetings to all hivers!


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Muchos emprendedores comienzan su negocio con algún oficio o inician sus proyectos porque tienen alguna destreza y de allí se va convirtiendo en su emprendimiento; en inicio lo hacen en solitario, de hecho es el que elabora el producto, es el mensajero, el administrador, el vendedor, el community manager, es el que hace la limpieza y hasta la decoración, pero a medida que va creciendo va incorporando a personas, generalmente amigos o familiares que los apoyan. Van buscando socios y personas más capacitadas en otras áreas necesarias para el crecimiento.

Many entrepreneurs start their business with some trade or start their projects because they have some skill and from there it becomes their venture; in the beginning they do it alone, in fact it is the one who makes the product, is the messenger, the administrator, the seller, the community manager, is the one who does the cleaning and even the decoration, but as it grows it is incorporating people, usually friends or family members who support them. They are looking for partners and more qualified people in other areas necessary for growth.


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Yo soy administradora y trabajo independiente, de manera freelance y esa es una forma de comenzar en solitario.

Una vez se me ocurrió darle forma de emprendimiento y elabore mi modelo de negocio. Lo primero que pensé fue seguir haciendo el trabajo sola… o busco un socio, aliado, en fin hacerlo acompañada.

I am an administrator and I work independently, freelance, and that is one way to start out on my own.

Once it occurred to me to give it the form of a business venture and I developed my business model. The first thing I thought was to continue doing the work alone... or I look for a partner, an ally, in other words, to do it accompanied.


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Emprender no es fácil y solo, se hace más cuesta arriba; aunque sola puedo tomar decisiones con una mayor libertad, no tengo que rendirle cuenta a otra persona, puedo definir el camino del negocio, las metas y los objetivos los vería solo yo, no compartiría los beneficios y las ganancias serian mías. Pero también asumir todo el compromiso es estresante, hay más riesgo, y si no resulta o se toma una mala decisión me recaerá toda la responsabilidad.

Undertaking a business is not easy and alone, it is more uphill; although alone I can make decisions with greater freedom, I do not have to be accountable to another person, I can define the path of the business, the goals and objectives would be seen only by me, I would not share the benefits and the profits would be mine. But also taking on all the commitment is stressful, there is more risk, and if it doesn't work out or a bad decision is made, all the responsibility will fall on me.


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Viéndolo desde el otro lado, tener un socio con el que se pueda discutir una idea o contar con otra visión para una toma una decisión, otra persona que complemente mis fortalezas o supla las debilidades, tener también un inversor capaz de generar un mayor capital inicial con la posibilidad de un menor riesgo en la inversión, compartir responsabilidades y los gastos, pero… las ganancias y todos los beneficios también. Por eso es importante tener en cuenta con quien asociarnos ¿Cómo elegirlo? ¿Qué debo tomar en cuenta?

Entonces… ¿tener un socio inversionista que aporte capital sin que se involucre en la parte operativa y en algunas decisiones del negocio o un socio capitalista que si adquiera esos derechos y se involucre en la gestión? En cualquier caso hay que tomar en cuenta quien es esa persona, su reputación, si se identifica con nuestro propósito y cree en el emprendimiento, que tenga un nivel de compromiso y por su puesto la capacidad financiera dentro de la participación.

A medida que avanzaba en estructurar el Modelo de Negocio me fui dando cuenta que no era lo que yo quería, esa es una de las ventajas de contar con esa herramienta de análisis como esa, porque nos permite tener una idea aterrizada del negocio, tomando en cuenta diferentes factores y proporcionando un panorama global para las tomas de decisiones.

Me gusta trabajar en equipo, sin embargo para los trabajos que tienen que ver con mi profesión prefiero por ahora, seguir haciéndolo independientemente con mi marca personal.

Eso no quiere decir que en otros espacios me pueda involucrar en proyectos de emprendimiento donde pueda asociarme para lograr crecer más rápido con las ventajas de hacerlo acompañado.

Looking at it from the other side, having a partner with whom you can discuss an idea or have another vision to make a decision, another person who complements your strengths or makes up for your weaknesses, also having an investor capable of generating a larger initial capital with the possibility of a lower risk in the investment, sharing responsibilities and expenses, but... the profits and all the benefits as well. That is why it is important to take into account who to partner with... How to choose him/her? What should I take into account?

So... to have an investment partner who contributes capital without being involved in the operational part and in some decisions of the business or an equity partner who acquires those rights and is involved in the management? In any case we must take into account who that person is, his reputation, if he identifies with our purpose and believes in the venture, if he has a level of commitment and of course the financial capacity within the participation.

As I progressed in structuring the Business Model I realized that it was not what I wanted, that is one of the advantages of having such an analysis tool, because it allows us to have a grounded idea of the business, taking into account different factors and providing an overall picture for decision making.

I like to work in a team, however for the jobs that have to do with my profession I prefer for now, to continue doing it independently with my personal brand.

This does not mean that in other areas I can get involved in entrepreneurial projects where I can partner to grow faster with the advantages of doing it together.

Gracias por llegar hasta aquí y tomarte el tiempo para leer mi publicación, invito a @lamelena y a @yamilar04 a participar / Thank you for making it this far and taking the time to read my post, I invite @lamelena and @yamilar04 to participate.


• Banners y diseños en Canva con los elementos disponibles en su versión gratuita / Banners and designed in Canva with the elements available in its free version
• Edición de foto en Banner elaborado con ibis Paint X / Photo edition in Banner made with ibis Paint X
• Traducido con www.DeepL.com (versión libre) / Translated with www.DeepL.com (free versión)


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Buena tu perspectiva del emprendimiento.
Es muy cierto que muchas veces iniciamos solos y luego vamos incorporando a otros en la medida de la necesidad.
No es fácil emprender pero vale la pena hacer algo por uno mismo.
Bendiciones 🙏🏻

@zuly63 Muchos tienen un ingreso fijo como empleados dependientes y comienzan un emprendimiento solos, van creciendo y se dedican a eso por esa misma razón, prefieren tener un ingreso independiente. Gracias por leer y comentar, saludos.😀

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Hola @marielarc07 ciertamente para buscar un socio es importante plantearnos ¿Qué es lo que esperamos de él/ella?; ¿Para qué queremos un socio? Estas preguntas siempre nos ayudarán a ubicarnos en lo más conveniente y a partir de allí hacer un perfil de esa persona con quién deseamos asociarnos y lo coloco en estos términos para darle esa connotación de "verlo en frío", porque a veces el entusiasmo de la amistad, la familiaridad no nos permite ver si esa persona es la más indicada para acompañarnos en nuestro emprendimiento.

Gracias por aportar a un tema en el que hay que tomar tantos aspectos en cuenta que la decisión de ir solo o acompañado no siempre es fácil. Saludos.

Pie de pagina. definitivo.jpg

@marielarc07 me gusta tu claridad.

Te cuento que cuando yo comencé mi emprendimiento lo hice acompañada de otra persona, le agradezco infinitamente todo su aporte y compañia,

Sin embargo mendi cuenta en el caminar progresivo de mi emprendimiento que me había unido a ese socio por miedo a arrancar sola.

Y cuando solté el miedo, camine sola, a mi manera y estilo, que gran movimiento fue darme cuenta de eso.

En mi caminar sigo teniendo aliados de camino, para proyectos especiales y específicos , y agradezco su presencia y compañía nutricia.

Gracias por hacerme recordar de este capítulo de mi vida ❤️✨

Querida Mari algo que aprendí es que solos podemos hacer cosas pero acompañados somos indetenibles y llegamos más lejos, porque lo que nos falta a nosotros lo tiene el otro y viceversa, lo importante es saber elegir esos socios, aliados. Gracias por compartir tu experiencia

Hola @marielarc07
Gracias por compartir tu historia.

Que bien que no te cierres a la oportunidad de en algún momento emprender en sociedad. Creo que como emprendedores debemos vivir la experiencia de ambos modos.

Muy cierto que muchos empiezan su emprendimiento desde una destreza, bien se en la manualidad, la repostería, costura, entre muchas más o de acuerdo a su nivel profesional.

Y para emprender solo o acompañado hay que tomar en cuenta muchos factores, los cuales tu los tienes muy claro.

Fue un gusto leerte. Bendiciones 🙏🏼🤗🙏🏼🤗🫂👐🌲💞💓💗💖💝❣️💘 ♥ ️💕🤍❤miniere 💘❣️💝💖💗💓💞🌲👐🫂🤗🙏🏼🌼🍂😉🌷🍁😀😃😄😁😁😅😂🤣😭😉😗😙😚😘🥰😍🤩🥳😋😇🌛🌜🌞💫⭐🌟✨💥💯💢💨💦 🎉🎊👣💪🏼👍🏼🙌🏼👐🏼🙏🏼👼💐🌹🥀🌺🌷🌸💮🏵️🌻🌼🍂🍁🍄🌾🌱🌿🍃☘️🍀🪴🌵🌴🌳🌲🌀❄️🌅🌄☀uev 🌩️🌧️💧☔⚡🌈⭐🌟💫✨🌙☄️🌠🪐🌎🦅🐬🐋🐳🐟🐠🦋🍕🍮🍪☕🍷🥂🍻🍺🍷🥃🍸🍹🛩️🏝️🎉🎊🎈🎹🎷🎺🎸🪕🎻🪘🥁🪗🎤🎧 📽️📺🎬🎚️💡🕯️💍🔍

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