Amigos, como están, saludos a todos. hoy tendré en placer de transmitir información, sobre gestión gerencial, que surva de ejemplo o modelo a seguir, para todos los amigos o colegas que laboran a nivel gerenciales o supervisorio, se debe siempre realizar y entregar un Gerente, Sudgerente, Supervisor o Jefes de Áreas o Departamento en una Emoresa u Organizacion. siendo parte de sus funciones principal. como personal jerárquico en una estructural organizaciónal o Organigrama.
Friends, how are you, greetings to all. Today I will have the pleasure of transmitting information on managerial management, which may serve as an example or model to follow, for all friends or colleagues who work at the managerial or supervisory level, a Manager, Substitute, Supervisor or Heads of Areas or Department in an Emoresa or Organization. being part of its main functions. as hierarchical personnel in an organizational structure or organization chart.
Todas las actividades a realizar y dentro de sus funciones un Gerente debe estar atento de todos los controles que deben llevar, ta que en el recae toda la responsabilidad, por tal motivo debe delegar o distribuir actividades a sus subordinados y darle seguimiento constante de todo los asignado, estableciendo las prioridades del caso y planificando. el tiempo.
All the activities to be carried out and within his functions, a Manager must be aware of all the controls that must be carried out, since all responsibility falls on him, for this reason he must delegate or distribute activities to his subordinates and constantly monitor all the assigned, establishing case priorities and planning. time.
Por otra parte tener presente, Organización, planificación, ejecucion, dirección, estrategias y otros aspecto administrativo que te llevarán al buen éxitos de tus funciones como gerente, aunado al objetivo, metas, misión y visión de la empresa u organización. Todo este trabajo, realizado en equipo te llevará a tomar buenos decisiones, dentro de un aspecto racional. donde tengas la oportunidad de analizar y evaluar el panorama o problema que se pueda presentar, donde siempre o cada cierto tiempo deberás entregar tu informe de gestión.
On the other hand, keep in mind, Organization, planning, execution, direction, strategies and other administrative aspects that will lead you to the success of your functions as a manager, together with the objective, goals, mission and vision of the company or organization. All this work, carried out as a team, will lead you to make good decisions, within a rational aspect. where you have the opportunity to analyze and evaluate the scenario or problem that may arise, where you must always or from time to time submit your management report.
Por todo los antes expuesto. les puedo emitir algunas recomendación, para fortalecer tu trabajo o gestión administrativo en el área, donde estes trabajando estructuralmente dentro de la organizacion:
- Contar con un personal con perfil y comprometido en Conformación del Equipo
- Reuniones Constantes, por lo.menos 2 por mes, son indispensables
- Motivación al personal, mediante reconocimientos Verbal o Ecrito, Monetario, Capacitación y Adiestramiento, Bonificaciones, premios, entre otros
- Llamados de Atención al momento que corresponda
- Inventarios constantes, dependiendo la empresa
- Elaboración y Mantenimiento de Expedientes de cada trabajador con toda su documentación.
For all the aforementioned. I can issue you some recommendations, to strengthen your work or administrative management in the area, where you are working structurally within the organization: 1. Have a staff with a profile and committed to Team Building 2. Constant meetings, at least 2 per month, are essential 3. Motivation of personnel, through Verbal or Written, Monetary, Training and Training, Bonuses, prizes, among others. 4. Attention calls at the appropriate time 5. Constant inventories, depending on the company 6. Preparation and Maintenance of Records of each worker with all their documentation.
Estos son algunos aspecto a considerar en el buen desempeño dentro de una Empresa y Organización, sin muchos más y los que en el día a día, te llevarán a seguir avanzando con exito, tu desempeño en pro de ganar ganar, ganas tu y gana la empresa, colocando tu toque personal con profesionalismo y ética.
These are some aspects to consider in the good performance within a Company and Organization, without many more and those that on a day-to-day basis, will lead you to continue advancing successfully, your performance in favor of winning, you win and the victory wins. company, placing your personal touch with professionalism and ethics.
Por último, les indico como se estructura el Informe:
- Encabezado: Para, de, asunto y fecha
- Cuerpo o párrafos de descripción del informe
- Recomendaciones: Sugerencias o aportes a mejorar
- Despedida
- Atentamente: Quien elabora o ejecutor del Informe
Finally, I indicate how the Report is structured: 1. Header: To, From, Subject, and Date 2. Body or description paragraphs of the report 3. Recommendations: Suggestions or contributions to improve 4. Farewell 5. Sincerely: Who prepares or executes the Report
No se puede olvidar los número, la parte cuantitativa, mediante su representacion grafica (Ventas, Gastos, Compras, Consumo, utilidad, otros).
You cannot forget the number, the quantitative part, through its graphic representation (Sales, Expenses, Purchases, Consumption, utility, others).
"El Éxito de una Empresa u Organización, se debe a su Recurso Humanos". Medina José Antonio Medina 2023.
"The Success of a Company or Organization is due to its Human Resources". Medina Jose Antonio Medina 2023.