How to use initiatives in the workplace
You've heard a lot about using the initiative. The ability to use initiative technology is really important to employers. An initiative is related to the word start or start. Because using an initiative is getting things started on your own. Using initiative means being a person who captures and starts ideas before being asked to do so.
A traditional example is to exercise leadership in a group situation. It's about being a person who comes out to lead the team and knows how to make the most of others. This is an example of initiative. For an initiative to be valuable, it is as important to put it into practice as it is to present new ideas or approaches.
Look from the employer's point of view. Do you want an employee who does exactly what he does? Would you prefer someone who understands the broad purpose of their role, thinks about how to improve their work, and puts it into practice?
Employers like to see their employees show leadership skills because they will think of new and creative approaches and strive to do their jobs better.
Use your initiative at work. Then you will succeed.
직장에서 이니셔티브를 사용하는 방법
이니셔티브 사용에 대해 많이 들어보셨을 것입니다. 이니셔티브 기술을 사용하는 능력은 고용주에게 정말 중요합니다. 이니셔티브는 시작하다 또는 시작이라는 단어와 관련이 있습니다. 이니셔티브를 사용하는 것은 자신의 힘으로 일을 시작하는 것이기 때문입니다. 주도권을 사용한다는 것은 어떤 요청을 받기 전에 아이디어를 포착하고 시작하는 사람이 된다는 것을 의미합니다.
전통적인 예는 그룹 상황에서 리더쉽을 발휘하는 것입니다. 팀을 이끌기 위해 나서고 다른 사람을 최대한 활용하는 방법을 아는 사람이 되는 것입니다. 이것은 주도권의 한 예입니다. 이니셔티브가 가치를 갖기 위해서는 새로운 아이디어나 접근 방식을 제시하는 것만큼이나 실천에 옮기는 것이 중요합니다.
고용주 입장에서 보십시오. 정확히 자신의 업무를 수행하는 직원을 원할까요? 자신의 역할에 대한 폭넓은 목적을 이해하고 업무를 개선하는 방법을 생각하고 실천에 옮기는 사람을 선호할까요?
고용주는 새롭고 창의적인 접근 방식을 생각하여 업무를 더 잘 수행하기 위해 노력할 것이기 때문에 직원이 주도적 기술을 보이는 것을 좋아합니다.
직장에서 당신의 주도권을 사용하십시오. 그러면 성공할 것입니다.