Antier, tras la tanda de penales, cuando Antonio Rüdiger envió el balón hacia el poste derecho de Ederson, provocando la celebración de los cerca de 4000 seguidores del Real Madrid que viajaron a Manchester y de los millones de madridistas en todo el mundo, así como de aquellos que no lo son. Todos nos preguntamos por qué el Madrid ganó. Nos quedamos sin respuesta, recurriendo a la misma pregunta que he planteado en ocasiones anteriores: ¿Por qué el Madrid?, es inexplicable. He discutido este tema con personas que siguen al Real Madrid, y la respuesta sigue siendo inexplicable. Lo he planteado en temporadas anteriores, incluso durante aquella en la que llegaron a la final de París 2022, remontando eliminatoria tras eliminatoria. La pregunta sigue siendo la misma: ¿Cómo se explica el éxito del Madrid en la UEFA Champions League?
The day before yesterday, after the penalty shootout, when Antonio Rüdiger sent the ball into Ederson's right post, sparking celebrations from the 4000 or so Real Madrid fans who traveled to Manchester and the millions of Madridistas around the world, as well as those who are not. We all wondered why Madrid won. We are left without an answer, resorting to the same question I have asked on previous occasions: Why Madrid, it is inexplicable. I have discussed this issue with people who follow Real Madrid, and the answer remains inexplicable. I have raised it in previous seasons, even during the one in which they reached the final of Paris 2022, coming from behind knockout after knockout. The question remains the same: How do you explain Madrid's success in the UEFA Champions League?
Lo del Madrid se refiere a su capacidad para ganar cuando parece improbable, desafiando los pronósticos basados en argumentos futbolísticos tanto del Madrid como de su rival. A menudo, se espera que el Madrid salga victorioso, pero el desarrollo del partido cambia la narrativa. Recuerdo un partido en el camino hacia la final de París en 2022 contra el Chelsea, donde el Chelsea parecía estar superando al Madrid. También en la misma eliminatoria en esa edición contra el Manchester City, la entrada de Rodrigo cambió el curso del partido. Esta capacidad de remontada es lo que define al Real Madrid, y la pregunta sobre qué es sigue siendo la misma ahora que hace dos años.
Madrid's refers to its ability to win when it seems improbable, defying forecasts based on both Madrid's and its opponent's footballing arguments. Madrid is often expected to emerge victorious, but the unfolding of the match changes the narrative. I remember a match in the run up to the Paris in 2022 final against Chelsea, where Chelsea seemed to be outplaying Madrid. Also in the same tie in that edition against Manchester City, the entrance of Rodrigo changed the course of the match. This ability to comeback is what defines Real Madrid, and the question of what it is remains the same now as it was two years ago.
Para aquellos que han vestido la camiseta, "lo del Madrid" no es inexplicable. Saben lo que implica jugar esos partidos donde las condiciones futbolísticas se vuelven adversas, obligando al Real Madrid y a sus jugadores a adaptarse y cambiar su estilo de juego. Desnaturalizar al Madrid requiere un equipo tan bueno como él, como fue el caso del City, que ejecutó perfectamente su estrategia para desequilibrarlo. A pesar de no tener un estilo de juego fijo, el Madrid adopta el que mejor se adapte para ganar, manteniendo siempre su sello de identidad. Eso es "lo del Madrid".
For those who have worn the shirt, "the Madrid thing" is not inexplicable. They know what it means to play those matches where the soccer conditions become adverse, forcing Real Madrid and its players to adapt and change their style of play. Skimming Madrid requires a team as good as them, as was the case with City, who perfectly executed their strategy to unbalance them. Despite not having a fixed style of play, Madrid adopts the one that best suits them to win, always maintaining their hallmark identity. That is "the Madrid thing".
Lo del Madrid, como lo dijo alguna vez Alfredo Di Stéfano, es ganar. El estilo de juego del Madrid es simplemente eso: ganar. Esta mentalidad es parte de su cultura futbolística. En el complejo partido contra el Manchester City, desde la preparación misma, Carlo Ancelotti debió enfrentar una situación compleja. ¿Se preguntó si había otra forma de jugar que no fuera defendiendo contra el City? Es posible. Pero también es arriesgado, como bien recordarían, ya que podrían recibir tantos goles como el año anterior. ¿Es posible jugar de otra manera contra un equipo tan dominante en posesión y con un modelo de juego tan definido por su entrenador y sus jugadores? Es una pregunta que Ancelotti pudo haberse hecho mientras caminaba por los pasillos de la Ciudad Deportiva del Real Madrid, consultando a quienes conocen bien la historia y los desafíos que enfrenta el equipo.
The Madrid thing, as Alfredo Di Stéfano once said, is to win. Madrid's style of play is simply that: winning. This mentality is part of their soccer culture. In the complex match against Manchester City, from the very preparation, Carlo Ancelotti had to face a complex situation. Did he ask himself if there was another way to play than defending against City? It's possible. But it's also risky, as you would remember, because you could concede as many goals as the previous year. Is it possible to play any other way against a team so dominant in possession and with a model of play so defined by their coach and players? It's a question Ancelotti may have asked himself as he walked the corridors of Real Madrid's Ciudad Deportiva, consulting those who know the history and challenges facing the team well.
Antier, en un momento crucial, ya sea al final de los 90 minutos reglamentarios o durante el entretiempo del tiempo extra, se mostró una escena reveladora. En un lado de la imagen, el grupo de futbolistas del Real Madrid se reunía con Ancelotti, mientras que en otro, el equipo del City se agrupaba alrededor de Pep Guardiola. Las cámaras capturaron diversas conversaciones entre los jugadores del Real Madrid, así como entre Ancelotti y algunos de ellos. En el lado del City, sin embargo, solo Guardiola hablaba. Este contraste refleja la dinámica de dos tipos de equipos: uno dirigido por el entrenador y otro donde los jugadores tienen un papel más protagónico en la toma de decisiones. En el equipo liderado por Carlo Ancelotti, el técnico es una parte integral pero permite que los jugadores participen en las decisiones, incluso en momentos críticos como salvar el partido. Tal vez, en lugar de seguir las indicaciones del entrenador para presionar más arriba, los jugadores del Real Madrid optaron por escuchar lo que el partido les estaba diciendo: defender.
The day before yesterday, at a crucial moment, either at the end of the 90 minutes or during halftime of extra time, a revealing scene was shown. On one side of the image, a group of Real Madrid players were meeting with Ancelotti, while on the other, the City team was huddled around Pep Guardiola. The cameras captured various conversations between the Real Madrid players, as well as between Ancelotti and some of them. On the City side, however, only Guardiola was talking. This contrast reflects the dynamics of two types of teams: one led by the coach and the other where the players have a more prominent role in decision-making. In the team led by Carlo Ancelotti, the coach is an integral part but allows the players to participate in decisions, even in critical moments such as saving the game. Perhaps, instead of following the coach's indications to press higher, Real Madrid's players chose to listen to what the game was telling them: defend.
En ese momento, hay otros equipos cuyos jugadores siguen fielmente las instrucciones del entrenador y se adhieren al estilo de juego que él ha marcado, incluso si va en contra de su instinto. Sin embargo, al hacerlo, a menudo quedan expuestos. El Madrid, por otro lado, ha sido criticado por desviarse de su estilo de juego tradicional. Aunque ha ganado y ha superado la eliminatoria, se ha alejado de ser el Madrid que busca la posesión de balón, los ataques constantes y la intensidad característica. En su encuentro contra el Manchester City, no logró manifestarse como el Madrid que conocemos, el Madrid del torbellino y la vorágine.
At that point, there are other teams whose players faithfully follow the coach's instructions and adhere to the style of play he has set, even if it goes against their instincts. However, in doing so, they are often exposed. Madrid, on the other hand, has been criticized for deviating from its traditional style of play. Although they have won and come through the tie, they have moved away from being the Madrid that seeks possession, constant attacks and characteristic intensity. In their match against Manchester City, they failed to manifest themselves as the Madrid we know, the Madrid of the whirlwind and maelstrom.
Es comprensible querer que el Madrid sea un equipo más ofensivo, pero en este partido en particular, el mérito radica en aceptar las circunstancias que el juego ofrecía en ese momento. El Manchester City realizó muchos intentos de ataque, pero ninguno llegó al arco. Por otro lado, el Real Madrid tuvo pocas fases de ataque, lo que muestra una clara disparidad en la posesión y el control del juego. El City también dominó en cantidad de pases, con 920 en comparación con los 457 del Madrid, y duplicó casi los pases largos del Madrid. Además, el 70% de los pases del City en el último tercio fueron hacia el área del Madrid, mientras que solo el 35% de los pases del Madrid en el último tercio fueron en esa dirección. Esto muestra cómo el City presionó constantemente en el último tercio del campo del Madrid, mientras que el Madrid tuvo menos oportunidades de atacar en esa zona.
It is understandable to want Madrid to be a more attacking team, but in this particular match, the merit lies in accepting the circumstances that the game offered at the time. Manchester City made many attacking attempts, but none reached the goal. On the other hand, Real Madrid had few attacking phases, showing a clear disparity in possession and control of the game. City also dominated in number of passes, with 920 compared to Madrid's 457, and almost doubled Madrid's long passes. In addition, 70% of City's passes in the final third were towards Madrid's box, while only 35% of Madrid's passes in the final third were in that direction. This shows how City constantly pressed in Madrid's final third of the field, while Madrid had fewer opportunities to attack in that area.
El partido fue un claro ejemplo de cómo el Manchester City dominó en juego ofensivo, mientras que el Real Madrid tuvo que renunciar a sus modelos de juego tradicionales para defenderse. Esto refleja la cultura del Madrid, donde ganar es una obligación impuesta por su historia y tradición. En el Madrid, ganar es una necesidad, y no se tolera perder de ninguna manera. Incluso si un entrenador como Guardiola llegara a dirigir al Real Madrid, solo sería aceptado si el equipo mantuviera su deseo incansable de ganar, sin importar las circunstancias. El empate 3-3 en el Santiago Bernabéu en esta misma eliminatoria podría haber sido visto como una oportunidad para justificar un juego más conservador, pero Ancelotti decidió seguir un camino diferente. El mérito del Madrid radica en su determinación y valor para mantenerse fiel a su única forma de jugar, incluso cuando las circunstancias eran desafiantes.
The match was a clear example of how Manchester City dominated in attacking play, while Real Madrid had to give up their traditional patterns of play to defend. This reflects Madrid's culture, where winning is an obligation imposed by its history and tradition. At Madrid, winning is a necessity, and losing is not tolerated in any way. Even if a coach like Guardiola were to manage Real Madrid, he would only be accepted if the team maintained its relentless desire to win, no matter the circumstances. The 3-3 draw at the Santiago Bernabeu in this same tie could have been seen as an opportunity to justify a more conservative game, but Ancelotti decided to follow a different path. To Madrid's credit lies in their determination and courage to stick to their unique way of playing, even when circumstances were challenging.
Es cierto que ahora hay jugadores en el Real Madrid que podrían jugar de manera diferente, y es probable que veamos esto en el próximo clásico. El Madrid tiene la calidad necesaria para superar al Manchester City, reconociendo el trabajo de Guardiola y la calidad del equipo rival. Sin embargo, al reconocer la superioridad del City, también se abre la posibilidad de encontrar un camino para ganar y adherirse a él. Este tipo de juego, aunque esporádico, tiene cabida en el Madrid, siempre y cuando se mantenga el deseo de ganar. Di Stefano lo expresó claramente: en el Real Madrid, el modelo de juego que mejor se adapta es el de ganar, y no se tolera una derrota fácilmente.
It is true that there are now players at Real Madrid who could play differently, and we are likely to see this in the next Clasico. Madrid have the quality to overcome Manchester City, recognizing Guardiola's work and the quality of the opposing team. However, recognizing City's superiority also opens up the possibility of finding a way to win and sticking to it. This type of play, albeit sporadic, has a place at Madrid, as long as the desire to win is maintained. Di Stefano expressed it clearly: at Real Madrid, the model of play that best suits is that of winning, and defeat is not easily tolerated.
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Traducción del Texto Cortesía Deepl
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