Resiliencia En El Mundo Organizacional | Parte V

in #hive3 years ago (edited)
Las organizaciones deben adaptarse a los cambios que se presentan, incluso es la manera de mantenerse en el tiempo, lo que los obliga hacer actualizaciones estratégicas, y la cultura es parte de ello, no es un párrafo solo para lucirlo en una carpeta, debe ser un contenido que identifique a todos sus colaboradores, y en este tema puntualmente, propicia la integración de varios factores para mejorar la calidad de vida en el desarrollo de potencialidades, así como una serie de condiciones que permiten apreciar las diferencias culturales, estableciendo el enriquecimiento de interrelaciones como medio primordial para resolver conflictos del talento humano y las organizaciones, en el propósito de potenciar en las personas, el desarrollo de competencias y la estimulación de comportamientos de reconstrucción positiva en caso de dificultades.

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La inteligencia emocional está vinculada a la habilidad para conocer e interpretar, tanto los propios sentimientos como los de los demás, a fin de utilizarlos como elementos que dirijan el pensamiento y la acción, especialmente en lo relacionado con la auto-motivación y con la capacidad para relacionarse adecuadamente con otros. Algunas categorías de la inteligencia emocional más vinculadas con la resiliencia son la autonomía, autoeficiencia, autoevaluación, capacidad de interacción y liderazgo.

Al hablar de cambio, se refiere a la capacidad de adaptación que tienen las personas a las diferentes transformaciones que pueda sufrir el medio ambiente interno o externo que rodea la organización, es decir, dejar atrás procedimientos, estructuras, costumbres, para adquirir otras, que permitan la adaptación al contexto en el cual se encuentra el sistema u organización y así lograr una estabilidad que facilite la eficacia y efectividad en la ejecución de las acciones.

Como base para una buena convivencia se requiere principalmente el reconocer el personal con que se cuenta, el cómo están constituidos como seres humanos más allá de la estructura organizacional o jurídica reduciendo de esta manera la angustia ante situaciones desconocidas por tener como centro al talento humano propiciando el sentido de pertenencia, el proyecto institucional y a su vez los proyectos individuales.

Es de vital importancia el fortalecimiento de la comunicación en la interacción laboral, esta debe ser predominante, ya que depende de la participación de los empleados el que se pueda mantener la misión y visión de la empresa así como la toma de decisiones para la solución de problemas, e incluso el equilibrio y estabilidad en cuanto a la integración de nuevos esquemas, procesos y condiciones, desechando así el temor ante cualquier situación desconocida.

Se hace necesario promover la resiliencia como proceso positivo para el desarrollo de actitudes con la finalidad de establecer sólidas relaciones interpersonales en un marco conciliatorio y de negociaciones efectivas enfocadas al beneficio de los miembros de la organización; buscando el enriquecimiento de interrelaciones entre todo el personal, se concilia la focalización en puntos de acuerdos y establecimiento de estrategias apropiadas para el desarrollo de objetivos.

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Good afternoon, Miguel.
We recommend you to read this recently published article that talks, among other things, about the correct use of images and their sources:
https://ecency.com/hive-153404/@talentclub/about-our-quality-standards-the
That what you did here, is not an appropriate way of using images since it's not clear it's a free license image.
Edit it and update it, please, and if you need to use another kind of pic, just change it.
Thanks.

Saludos, gracias por la orientación, tomaré las recomendaciones que exponen en la publicación que mencionan.

Sí, ya vimos que hizo la corrección y está perfecto ahora.
Si tiene cualquier duda consúltenos pero tambièn ante la duda, lo mejor es utilizar Pixabay o Pexels, como bien hizo, ya que ahí todas las imágenes son CC0.
Gracias por su comprensión y colaboración.
Un saludo.