Gm i dobrodošli u DAO život! Dešava se da novi DAO članovi budu preopterećeni. Ponekad ih paralizuje velika aktivnost u DAO i nisu sigurni u kom pravcu da krenu. Drugi se odmah prijave za više aktivnosti, i nivo doprinosa koji daju je niskog kvaliteta. Ukoliko ste upali u neku od ove dve krajnosti (ili između), sad imate sreće! Tema nedelje su saveti o tome kako da poboljšate svoj doprinos u DAO ekosistemu. Saveti su pripremljeni u saradnji sa profesionalcem za priključenje novih članova u DAO, i sadrže savete, trikove i strategije koji će vam pomoći da izgradite vašu DAO reputaciju i podignete status u DAO svetu!
Sledi TL;DR o DAO ekosistemima i kvalitetnim mišljenjima, što olakšava ostanak u toku sa razvojem i rastom DAO sveta.
Novi DAO puls.
Autori: BanklessDAO udruženje pisaca (EthHunter, Alvo von A, Cheetah, hirokennelly.eth, Teeleroo, theconfusedcoin, siddhearta, Jake and Stake)
Ovo je zvanični bilten Bankless DAO. Ukoliko ste bili Premium član Bankless biltena, prvog Maja 2021, vi ste pretplaćeni na ovaj bilten od početka. Da se odjavite, izmenite svoja podešavanja ovde.
Put kroz rangove u DAO ekosistemu
predstavljaju EthHunter i Jake and Stake
(Članak je napisan u saradnji sa prvim lovcem na talente bDAO-a, Samanthaj._ Samanthaj je saradnik BanklessDAO-a od početka i deo je Udruženja pisaca. Ona je započela DAO karijeru kao prvi lovac na talente u Udruženju pisaca i očuvala je Udruženje, dok se broj aktivnih članova povećao za više od šest puta. Ona je trenutno koordinator za BanklessDAO-ovo uredništvo i izdavačku delatnost, pravu decentralizovanu izdavačku kuću.)_
Umetničko delo – perchy
Ukoliko ste u kripto svetu, DAO nije novina, ali sa rastom kripto ekosistema, broj učesnika se povećava i „opšte znanje“ se pomera od dobro poznatih kripto-valuta, koje su prošle kroz više ciklusa na one koje su nedavno otkrivene. DeFi i NFT su već zabeležili ogroman rast, ali sledeća generacija korisnika u kripto ekosistemu želi da vreme, napore i talente usmeri ka DAO ekosistemu.
Ali šta je DAO? Za mene, DAO je skup različitih živih bića, koji su sličnog mišljenja i interesovanja, i organizovani na mreži. Svaki DAO je pokret koji ima niz ciljeva, stvorenih od strane zajednica na mreži, koja je u vlasništvu članova; zajednica koja nema centralno rukovodstvo.
Proučavanjem grešaka iz prošlosti i korišćenjem istih za ispravljanje pravca u budućnosti, DAO bi mogli postati kamen temeljac celokupnog web3 ekosistema, koji je mesto gde saradnici imaju vlasništvo nad onim što rade. Web3 je preokrenuo narativ sa pridržavanja pravila i hijerarhijske strukture na eksperimentisanje i međusobnu saradnju.
Ulazak u DAO igru
Ukoliko gledate na DAO kao na igru, vi počinjete sa kreiranjem sopstvenog lika, a da biste mu efektivno dodali vrednost potrebno je da počnete sa sagledavanjem osnovne statistike svog lika.
Koje veštine poseduje? Kako može da doprinese? Potrebno je realno sagledati veštine, iskustvo i šta ga pokreće. Određene veštine neće biti moguće direktno primeniti, ali bez obzira na vaše prethodno iskustvo, to su alati koje vaš lik ima u svom pojasu sa alatkama za rad u DAO! Ekosistem predstavlja mesto okupljanja za različite ljude sa različitim veštinama.
Ukoliko ste na početku svog putovanja, DAO svet nudi mnogo mogućnosti. Prvo sagledajte šta želite da radite. Postavite pitanja poput: šta želim da radim? Ili, šta me čini srećnim, zainteresovanim ili ostvarenim? Sve je to deo puta i prednost ulaska na DAO u ranoj fazi je u tome što možete da stvorite sopstveni put i iskustvo.
DAO se nalazi na preseku tehnologije i finansija, u prostoru za zajednicu i zajednički doprinos, i prostoru koji otvara novi način saradnje između saradnika na mreži. Naravno, sa ivičnim presekom dolazi i rizik! Ipak je ovo tehnologija u razvoju, pravi divlji zapad. Stvari neće uvek ići po planu i moraju se prilagođavati u hodu. Ključ uspeha u radu na preseku je želja za akcijom i uspehom.
U intervjuu sa veteranom kad su u pitanju novi talenti u BanklessDAO, Samanthaj, nalazimo uvid u to kako saradnici mogu razmišljati o DAO putu:
Q: O čemu bi novi članovi trebali da misle kada kreću na DAO put?
Samanthaj: Po meni, dosta ljudi dolazi u DAO i misli da će dobiti određene zadatke, kao kod tradicionalnog posla. Zapravo, ovde niko ne zna šta pojedinac treba da radi ili kako pojedinac treba da provodi vreme. Potrebno je stvarno, ali zaista stvarno, sam sebe usmeriti, naći kako doprineti i sam proces zahteva mnogo više istraživanja.
Kada ljudi razmisle o svom putu, treba da ga vide više kao otkrivanje novih mogućnosti. Svaki dan je drugačiji. Svi zajedno pokušavamo da shvatimo kako dalje, ljudi imaju različite veštine, ali niko nema precizan odgovor. U tradicionalnoj kompaniji radite ono što vam se kaže da radite, ali ovde zaista morate da radite šta mislite da je potrebno. U pitanju je vrlo različit način razmišljanja.
Ukoliko ste početnik u svetu kriptovaluta, potrebno je voditi računa da je ovo prostor koji je tek nastao, raste i brzo se razvija. Kripto tržište je vrlo nestabilno! Juče zarađeni novac, sutra može vredeti upola manje. Obrazovanje je neophodno za ulazak u ekosistem. Ukoliko želite da primate isplate u kripto valuti, potreban vam je kripto novčanik!
Uradite svoj domaći zadatak
Kada pronađete DAO koji vam se čini kao dobra početna tačka, počnite da čitate i istražujete kako funkcioniše! To je dobar način da se upoznate sa DAO svetom i olakšaće vam dalji put. Nemojte krenuti sa izmišljanjem točka, on već postoji! Napravite orijentaciju unutar DAO-a i shvatite koji su problemi već rešeni, da bi pronašli mesto za dalji doprinos. Prva poruka nikako ne treba da bude „wen token (kada će biti token)“!
Što se više upoznate sa aktivnostima i unutrašnjom organizacijom u DAO-u, lakše ćete razumeti problematiku i dati doprinos.
Mislite o DAO istraživanju kao o ulasku u novu zemlju i upoznavanje sa njenom kulturom, pre nego što počnete sa predlozima. Kad naučite internu terminologiju, značajno će se poboljšati vaše razumevanje svega što treba uraditi kada dođe vreme za angažman!
Fokus i reputacija
Sastavni deo DAO kulture je činjenica da je mesto sastanka, mesto gde se okupljamo i koordiniramo resurse i ideje. Discord je postao ključan za uspeh modernog DAO-a. Mnogi misle da je mogućnost uključenja otežavajuća usled korišćenja Discord-a, i u pravu su! Ogroman broj Discord servera pruža osećaj „prevelikog izbora“.
Na primer, BanklessDAO Discord je kao mali grad, koji vrlo lako stiže do maksimalne veličine od 500 kanala! Veličina Discord servera je svakako pokazatelj aktivnosti koja se dešava u DAO-u i znak zdravog i uzbudljivog DAO ekosistema. Ali postoji mogućnost da se skrene fokus u tom izboru i osetiti sindrom „predmeta koji sjaji u mraku“:
Q: Šta je ljudima najveći izazov prilikom priključenja ekosistemu?
Samanthaj: Postoje dve vrste ljudi, jedna vrsta samo prisustvuje sastancima i ne radi mnogo pored toga. Što je u redu. Postoji mesto za sve vrste saradnika. S druge strane, postoje osobe koje preuzmu previše na sebe, i onda izgore u želji ili ne napravi ništa posebno, jer ima pažnju razbacanu na previše stvari. Posle orijentacije unutar DAO-a, imate mogućnost da date doprinos u novom prostoru i ostvarite veliki uticaj u određenoj oblasti, ali ukoliko ste novi saradnik, i pokušate previše stvari istovremeno, to može završiti tako što nećete ostvariti nikakav uticaj.
Samanthaj se fokusira na važnost doslednosti i izbegavanja da sagorite u hodu. Discord je često pretrpan i neuredan, i da biste ostvarili uticaj, potrebno je ostvoriti reputaciju na mreži (čak i ako je u pitanju pseudonim).
Na početku DAO puta, treba da budete fokusirani na razvijanje odnosa i izgradnju kredibiliteta u odnosu sa saradnicima. Gde i kako vi trošite svoju energiju? Savetujemo da se u početku fokusirate na jedan broj oblasti, kako ne bi preterali sa aktivnostima. Kada pronađete oblast gde se osećate kao kod kuće, budite dosledni!
Samanthaj:_ […] Ukoliko ne počneš da ostvaruješ uticaj, nemaš mogućnost da zaradiš BANK token, drugi saradnici ne znaju ko si ti i ne praviš mrežu i nove društvene odnose. Potrebno je da počnete sa izgradnjom svog identiteta. Ukoliko ne uzmete reč na sastancima, drugi saradnici se neće sećati ko ste vi. Dobar način da se počne je postavljanje pitanja. I zapamtite, vrlo je bitno biti u toku i biti dosledan._
Sastavite sve kockice zajedno i dajte doprinos
Najbolji način da počnete sa doprinosom je učešće na sastancima. Koliko god DAO bio asinhron i digitalan, ljudski faktor ne može da se zanemari! Potrebno je da pokažete šta možete da uradite za DAO. Niko vam može poveriti da uradite nešto, ukoliko ne veruje da možete da završite posao koji vam je poveren. Budite tu, objasnite kako možete dati doprinos i podignite ruku kad mislite da možete da uradite nešto!
Samanthaj to lepo sumira:
Q: Koji su pokazatelji da bi neko mogao dati dobar doprinos?
Samanthaj: Uobičajeno, ukoliko se saradnici pojave na sastancima, uglavnom ostanu kao deo DAO. Kao skaut za talente, dobijam mnogo poruka, ali saradnici koji se istaknu daju podatke o svojim mogućnostima. Ukoliko bi poslali, "Hej, zovem se tako ili bavim se bilo čim, a u nastavku poslali malo o svom iskustvu. Mogao da doprinesem na sledeći način." Odmah je jasno da je u pitanju osoba sa inicijativom. Stoga razmislite o svojim mogućnostima, i planirajte ulazak.
U isto vreme, DAO može da napravi bolju proceduru za aktivaciju novih saradnika:
Q: Šta mislite da može DAO da uradi da se omogući lakše priključenje i „aktivacija“ saradnika
Samanthaj:_ DAO može da predstavi vrste uloga koje postoje i potrebne veštine na precizniji način. Da budu eksplicitni kad je u pitanju šta je neophodno, programeri, pisci ili ekonomisti, i da kreiraju automatske mehanizme za priključivanje da bi filtrirali saradnike i dokumentaciju, odnosno povećali mogućnost priključenja novih članova._
Kako DAO može biti efikasniji? Kroz konkretnost! Potrebno je jasno reći šta vam je potrebno i uveriti se da saradnici razumeju kako da se uključe i daju doprinos.
Napredak u DAO strukturi
Saveti koji će vam olakšati prelazak u status aktivnog saradnika:
- Identifikujte vrednost koju ste dodali: Fokusirajte se na posao koji možete uraditi, pre nego što kontaktirate aktivne saradnike. Ukoliko odmah pošaljete DM glavnom saradniku, jer su oni fokusirani na sopstvenu odgovornost. Pokažite da razumete šta se radi u DAO-u, recite kako možete da doprinesete i predstavite interesovanja.
- Pojavite se na sastancima: Dosledno prisustvo na sastancima pomaže da budete u toku sa dešavanjima, koji je pravac kretanja i kako možete pomoći da se stigne tamo.
- Prijavite se: Kada ste spremni da preuzmete neki zadatak ili pomognete u projektu.
- Budite pouzdani: Kada preuzmete bitan posao, uverite se da ste ga uradili u skladu sa očekivanjima. Kultura u DAO je kultura jednakosti i ugleda u društvu. Jednakost i reputaciju sa kojom vas vidi zajednica, gradite samo vi i odnosi koje pravite u prostoru.
- Povežite se: Iskoristite otvorenu i slobodnu prirodu DAO prostora i povežite se sa ljudima i grupama, koji razmišljaju slično vama! Zapamtite, u DAO-ovima je reputacija bitnija od digitalnog zlata.
Kada ste odvojili vreme da upoznate zajednicu i na čemu su angažovani, postavite pitanja i podelite povratne informacije!
Sa vremenom se mogućnosti u DAO-u otvaraju, i ukoliko aktivno dajete doprinos i izgradite reputaciju, biće lakše da vam dodeli odgovornost za ulogu. Iako dodatna odgovornost i obaveze koje dolaze sa tim mogu biti prilično velike, one dolaze sa dodatnom reputacijom i većom nadoknadom. Zadaci mogu uključiti lidersku ulogu, širenje ideja ili sprovođenje planova za postizanje ciljeva DAO zajednice.
Zapamtite, „vaša reč je vaša obaveza“ i način na koji komunicirate sa kolegama u DAO donosi im veru da mogu da vam povere odgovornost kada dođe vreme. U toku saradnje, većina projekata i procesa ima planirano vremena za sređivanje, prilagođavanje, proveru i preradu, ali potrebno je dati sve od sebe da budete ponosni na svoj rad.
Konačno, poslednji savet.
Q: Šta bi savetovali novim saradnicima?
Samanthaj:_ Budite fokusirani na jedan projekat/udruženje u toku sezone (2-3 meseca) da bi stvorili reputaciju u društvu. Pokušajte da ne budete ometeni drugim događajima u DAO. Biće vam mnogo lakše da date doprinos u druim delovima, kada stvorite reputaciju na jednom mestu._
Pošto u DAO postoji dosta mesta za prve korake i toliko dostupnih putanja, svaki put će biti jedinstven. To je igra „izaberi svoju avanturu“. Naučite da programirate, upravljate Discord serverom, pišete o tokenomiji ili pokrenete sopstveni podkast. Granica koju omogućava DAO život je na samom početku!
Radni koraci
📖 Pročitati Working for a DAO od Gioser
⛏️ Analizirati The Internet of Jobs is coming od Kevin Owocki
🎧 Poslušati The realities of working for a DAO sa Kinjal Shah
DAO-i na prvi pogled
Pažljivo odabrani članci, koji pomažu razumevanju trenutnog stanja DAO ekosistema
Šta je DAO?
Autor: Lisa Wocken
DAO predstavljaju novi oblik organizovanja, gde je manji fokus na radno mesto, a više na stvaranje vrednosti kroz zajednicu. DAO je još uvek u nastanku (i generalno nepoznat) jer nije mogao postojati bez blokčejn tehnologije, koja je omogućila DAO-ima da se formiraju oko decentralizovanog i potpuno transparentnog procesa, koji nije podložan cenzuri i potpuno je proverljiv. Pravila su navedena u programskom kodu, i to razlikuje DAO od tradicionalnih organizacija, koje su vođene od strane ljudi. DAO su organizacije koje su vođene od strane programskog koda, a saradnici daju doprinos.
DAO ima više definicija, u pitanju je novi oblik organizacije koji se sastoji od zajednice, ima zajednički cilj, trezor kojim upravlja zajednica. DAO se međusobno razlikuju i omogućava ih blokčejn tehnologija. DAO je spreman da napravi veliki prodor u 2022.; i uskoro bi većina ljudi mogla raditi za DAO!
DAO: Različito organizovani
Autor: Ron Tidhar
Budući da su relativno novi, DAO imaju luksuz da nauče iz postojećih organizacionih oblika. Korporacije koje koriste pristup hijerarhije, odozgo prema dole, kolektivnom rešavanju problema mogu brzo da optimizuju procese u okviru datih ograničenja, ali često nemaju mogućnost za inovacije.
Digitalne zajednice imaju tendenciju da budu relativno velike, raznolike i transparentne, što su karakteristike koje promovišu kreativno okruženje u kojem su pronalaze nova rešenja, koja nastaju iz okolnosti koje tradicionalna preduzeća identifikuju kao ćorsokake. Istorijski gledano, pad broja ljudi na mreži dolazi kao posledica poteškoće da se postigne konsenzus između velikog broja ljudi.
DAO ima sreću da kombinuju atribute iz ove dve grupe, tako da njihov pristup rešavanju problema ima hibridni oblik. Glavni saradnik u Friends With Benefits, Alex Zhang, objašnjava da je u web3 „vlasništvo decentralizovano, ali donošenje najboljih odluka nije“. Najuspešniji DAO-i će morati da uspostave ravnotežu između korporacije i zajednice.
DAO i zamke progresivne decentralizacije
Autor: Sacha
Tri glavna elementa „uspeha u kriptu“ se prepoznaju kao odgovarajući proizvod za tržište, učešće zajednice i zajedničko vlasništvo. Perspektiva se menja zbog sve **veće razlike između složenosti zahteva koji se postavljaju pred ljudske kolektive i sposobnosti pojedinca da ih u potpunosti razume. **Naglasak je na lojalnoj zajednici koja učestvuje u pravljenju proizvoda.
Postaje važno ponovo razmotriti usklađivanje podsticaja da bi osigurali da postoji dovoljno aktivna zajednica. Uniswap fork (Sushiswap) je pokazao da nije dovoljan samo ekonomski podsticaj, jer je zajednica vezana skupom vrednosti i zajedničkim osećajem postojanja krajnjeg cilja. Uniswap je sada promenio tip licence koja sprečava fork u naredne 2 godine. I pored toga što Uniswap može imati veliku zajednicu, može doći do pada korelacije između veličine zajednice i lojalnosti u zajednici, zbog dugoročnih posledica koje donosi davanje prioriteta usklađenosti proizvoda sa tržištem.
Vrednost koju donosi zajednica i upravljanje će dugoročno rasti. Svaki manjak efikasnosti u protokolu će biti popravljen i savladan. Da biste se oduprli fork-ovima, potrebno je maksimizirati glas koji donose učesnici u ekosistemu.
U svetlu progresivne decentralizacije, tri elementa kripto uspeha su:
- Podrška od lojalne zajednice
- Vlasništvo od strane zajednice
- Poklapanje proizvoda sa tržištem
Web3 razgovori
Autor: Packy McCormick
Kao i svaki novi koncept, web3 ima protivnike i one koji veruju u uspeh. U nedavnoj debati o tome da li je web3 dobar, umesto da se koncentrišu na samu temu, popularni protivnici web3 kao što su Jack Dorsey i Scott Galloway, su pokušali da pomere fokus debate ka centralizaciji. Ipak debata o web3 se ne odnosi na odnos centralizacije i decentralizacije. Radi se o izboru. Debata je o tome da li bi internet u vlasništvu korisnika i stvaralaca, uz pomoć tokenizacije bio dobar ili loš za samo čovečanstvo.
U članku se analiziraju pogrešne pretpostavke koje su dali protivnici, uglavnom Scott Galloway, da je ConstitutionDAO centralizovan, koncentracija vlasništva nad Bitcoin-om i da kripto industrija ne želi da bude regulisana. Da bismo se pozabavili centralizacijom, ne radi se o tome da li je određena platforma centralizovana ili o tome ko je vlasnik čega. Radi se o činjenici da su podaci transparentni, da stvaraoci i korisnici imaju izbor i da mogu izabrati platforme koje im pružaju više vlasništva, a manje uzimaju za sebe.
Web3 nije samo dobar ili loš (iako mnogo kažu da je vrlo dobar), nego zaslužuje promišljenije, iskrenije kritike, pa i regulaciju, kako bi dostigao puni potencijal. Web3 je svakako neizbežan, samo treba da osmislimo kako ga oblikovati.
What's a SubDAO?
Autor: frogmonkee
Svi kažu da će 2022. biti godina DAO-a, ali možda je to bila prošla godina. U 2021. godini, DAO je rastao eksponencijalnom stopom. DAO trezori su porasli za 40 puta u odnosu na prethodnu godinu, na ekvivalent od 16 milijardi dolara. Broj ljudi koji su saradnici u DAO je eksplodirao za neverovatnih 130 puta, gde sada postoji 1,6 miliona ljudi koji su u DAO ekosistemu. Ipak, bez novih mogućnosti za nove doprinose i novog kapitala, novi resursi bi mogli biti nedovoljno iskorišćeni ili čak zloupotrebljeni. Da bi se rasli u vreme tog nivoa priliva saradnika, a da pritom održe energiju i entuzijazam koje novi saradnici donose, DAO-ima je potreban novi okvir za rast i razvoj. DAO-ima su potrebni subDAO-i. 2022. možda neće biti godina DAO-a; 2022. bi mogla biti godina subDAO-a. SubDAO je:
- autonomna organizacija koja je usklađena sa matičnom organizacijom, ili superDAO-m. SubDAO je poput korporativne filijale, koja ima bliske odnose sa matičnom kompanijom, ali i određenu meru autonomije prilikom donošenja odluka i u finansijskim aranžmanima. Autonomija SubDAO zavisi od nivoa decentralizacije u strukturi upravljanja i praksi koje su primenjene na upravljanje trezorom.
- ekonomski i relaciono su usklađeni sa superDAO. Ekonomsko usklađivanje predstavlja ekonomski odnos između dva entiteta (razmena tokena i podela prihoda). Usklađivanje relacija se odnosi na nematerijalne koristi, kao što su brendiranje ili razmena nenovčanih sredstava (talenti i logo). Usklađenost može biti jača ili slabija, u zavisnosti od jačine finansijskih i nematerijalnih veza. Neki subDAO-ovi mogu biti okrenuti ka unutra, kao što su udruženja, ili okrenuti spolja, poput projekata koji generišu prihode ili projekata koji nisu povezani sa glavnom misijom superDAO-a.
- odgovoran prema superDAO-u, što znači da postoji jasan put da subDAO postane finansijski nezavisan od superDAO-a i način da superDAO prekine vezu sa subDAO-om ukoliko subDAO ne ispuni obećanje o stvaranju vrednosti, kako god da je ono definisano.
DAO je tu da ostane, ali da bi zaista bili motori revolucionarnih promena koje su zamislili članovi, DAO-ovi moraju da se povećaju, ali i zadrže vitalnu suštinu onoga što ih čini posebnim. SubDAO su odgovor.
Ideje iz ekosistema
🔥 i 🧊 ideje iz DAO ekosistema
gmi algoritam
Autor: MrRatcliff
🔑 Značajne ideje:
Svet marketinga u okviru web3, koliko god bio nov i promenjiv, potrebno je da ima konkretne strategije za klijente koji grade brendove i kompanije. Gmi-Algoritam koji je Autor predložio, je nastao na bazi T-Algoritma, koji je zaslužan za uspešnost projekata u web2. Evo nekih od devet strategija koje se koriste za upravljanje web3 projektima.
- Početni zamah: lakše je nego ikad ranije, da se projekti grade zajednički; ova saradnja pokreće zamajac i olakšava budući napredak.
- Vizija: kao i u web2, potrebna je imati dobru priču da bi se uključili napredne korisnike koji se kreću ka novim granicama.
- GM: dobra atmosfera su jednako važna kao i obavljanje posla.
- URL ka IRL: povezivanje u stvarnom životu produbljuje odnose u organizaciji.
- Priključivanje članova: privlačenje talenata i apsorbovanje novih članova u radni tok bez obzira na brzinu procesa, je ključno.
ŠTA UDRUŽENI RAD I DAO MOGU NAUČITI JEDNI OD DRUGIH
Autor: Austin Robey
🔑 Značajne ideje:
I udruženi rad (zadruga) i DAO stvaraju nove alate za organizovanje saradnika, zajedničko vlasništvo i kulturu rada. Uprkos razlikama u upravljanju i vlasništvu, postoji značajno preklapanje između zadruga i DAO-a. Dovoljno preklapanja da se mogu međusobno informisati i spajati, kako bi se napravila optimalna organizacija.
Šta zadruge uče DAO
- Ekonomska i rasna pravda: kolektivno organizovanje oko neekonomskih ciljeva je ukorenjeno u tradiciju saradnje, kao što je njihov rad na pomoći marginalizovanima.
- Ambiciozne definicije vlasništva: zadruge imaju čvrst okvir za prava vlasnika, koji uključuje jasno razgraničenje delokruga rada i pravne lekove za kršenje prava.
- Zajednički principi: zajednički ideali postoje u svim zadrugama i stvaraju početnu osnovu, ne moraju da počnu od nule.
Šta DAO podučavaju zadruge
- Brzo eksperimentisanje: formalizovana pravila, kao što su podzakonski akti pisani jezikom advokata, usporavaju implementaciju.
- Ubrzani rast mreže putem tokenizacije: tokeni omogućavaju stvaranje vrednosti, kao što je prikupljanje novca ili članarina.
- Novi načini za proširenje zajednice: airdrop-ovi su primer kako preneti i vrednost i upravljanje na širu zajednicu.
Ekosistemi koji su usmereni na zajednicu čine poslovanje otpornijim
Autor: David Kish i Danielle Stanko
🔑 Značajne ideje:
Pandemija COVID-19 je pokazala da visoko optimizovani lanci snabdevanja mogu postati krhki, kada nisu podržani raznolikošću na lokalnom nivou. Uprkos efikasnim globalnim mrežama, neadekvatno raznoliki lanci snabdevanja ne mogu da isporuče osnovne zdravstvene potrebe za zajednice. Kako moderna firma može usvojiti namenski upravljan, otporan i prilagodljiv poslovni model?
- Kultura u ekosistemu: Pristup usredsređen na zajednicu počinje načinom razmišljanja i kulturom koja promoviše jednakost. Organizacije treba da razmatraju svoje akcije kao deo šire slike i da imaju na umu eksterne efekte. Treba podstaći slobodan protok informacija, i preduzetničke/inovativne aktivnosti.
- Struktura: Organizacije koje rade u okviru ekosistema moraju i same biti ekosistemi. U stvari, to znači koordinaciju u vidu zajednice „preduzetničkih mikro preduzeća“, napuštanje pristupa komandovanja i kontrole i omogućavanje organskog stvaranja vrednosti.
- Reference, mera uspeha i protok u modelu: Promena cilja korporacije sa maksimizacije profita na optimizovanije mere usredsređene na zajednicu, i zahteva nova merila. Lideri treba da mapiraju novi kanal vrednosti u ekosistemu, tako da mogu da vide gde se organizacija preklapa sa tokovima. Kada razumemo dinamiku, možemo utvrditi da li je grupa pogodnija da doprinese efikasnosti mreže ili raznolikosti.
- Tehnologija: U modernom poslovnom ekosistemu za rad je potreban digitalni pristup. Zajednice treba da imaju mogućnost lakog povezivanja i jednostavnog protoka informacija kako bi optimizovali alokaciju resursa među različitim delovima. Najvažnije tehnologije prilikom integracije ekosistema uključuju cloud, API-e i blokčejn.
Zašto DAO može spasiti svet
Autor: Harry Rook
🔑 Značajne ideje:
U ovom trenutku, američki dolar je rezervna svetska valuta. Usled visokog nivoa duga u sistemu, Federalne rezerve moraju da štampaju novac, kako bi smanjili nacionalni dug. Stoga mnogi, uključujući Ray Dalio-a, smatraju da je američki monetarni sistem na ivici kolapsa. Ne može se reći da je ovo bez presedana, uz pad funte i guldena koji su se desili u prošlosti, ali ukazuje na inherentne probleme sa zapadnim finansijskim poretkom:
- Neograničeni obim novca: Saifedean Ammous objašnjava u Bitcoin Standard-u kako će neogranično povećanje obima novca u opticaju neizbežno dovesti do korumpiranih institucija, jer dovodi do iskrivljenih preferencija, velike neefikasnosti i pogrešne alokacije resursa u ekonomiji.
- Društveni ugovor: Sistem mora imati određena pravila. Thomas Hobbs je to definisao u okviru teorije društvenog ugovora, i tvrdi da bi ljudi mogli da rade šta im je volja, ukoliko nema formalnih pravila, i to bi dovelo do potpunog haosa u društvu.
Ulazak u decentralizovanu autonomnu organizaciju ili DAO: DAO su mesta gde se priznaje moć automatizovane centralizacije. DAO-m se upravljaju putem pametnih ugovor i ima značajne prednosti u odnosu na tradicionalne organizacije:
- Decentralizacija
- Transparentnost
- Sistemi glasanja bez mogućnosti prevare
- Smanjenje birokratije i traženja zarade kroz iznamljivanje
- Meritokratija
- Upravljanje trezorom
Iako nisu bez zamki, DAO potencijal da preurede trenutni finansijski poredak je ogroman.
Mi oblikujemo web3, onda će web3 oblikovati nas
Autor: Antoine Sakho
🔑 Značajne ideje: Mnogi od nas su upoznati sa izrekom da „mi oblikujemo naše alate, a naši alati oblikuju nas“, što znači da postajemo slični alatima koje koristimo. Suština ovog citata se svakako odnosi na web3. Discord, Twitter i Google, primarni alati sa kojima funkcioniše web3, nisu napravljeni za održavanje mozga zdravim; tačnije, napravljeni su da budemo zavisni od njih. Web2 alati su optimizovani da pokrenu naš mozak na način, koji dovodi do iscrpljivanja dopamina, zavisnosti, depresije i opšte mentalne degradacije.
Web3 se gradi na obećanju da će se podsticaju ponovo uskladiti. Potrebno je takvo usklađivanje između alata koje koristimo i podsticaja za nas. Bilo da pravimo proizvode ili DAO, kreiranje alata koji nisu konkurentni i prilagođeni korisnicima zahteva preispitivanje dizajnerskog okruženja. Ukratko, da bi stvorili kulturu koja nagrađuje brigu o sebi, DAO treba da koriste alate koji:
- Smanjuju kognitivni pritisak na mozak. Olakšati gašenje obaveštenja ili grupna obaveštenja.
- Promovišu pažljivu promenu konteksta. Ograničiti broj opcija, jednostavni filteri, stabilan i čist korisnički interfejs.
- Fokus na vrednosti. Promovišite kvalitetno potrošeno vreme, fokusirajte se na posao koji treba uraditi, isključite alat kada završite posao.
- Usporavaju. Razvijte modele koji podstiču lagani rad, pravljenje pauza i minimiziranje prekida.
- Olakšajte podršku saradnika. Podržite saradnike kroz autentična rešenja koja umanjuju uticaj statusa i promovišu jednakost.
Kada imate pravi alat, onda se radi na pronalaženju ispravnih metrika za praćenje zdravlja DAO ekosistema, koji može uključiti: fokus na vrednost, dugoročni rad, zadovoljstvo saradnika i optimizaciju za kraće zadatke. Kad se uzme zajedno, to je putokaz za stvaranje svesne i humane budućnosti, kako na poslu, tako i uopšte
Uključite se
Izdvojeni događaji
🏝 **BanklessDAO - **Permissionless konferencija: Ulaznice su krenule u prodaju za jednu od najvećih DeFi konferencija! Ukupno će prisustvovati više od 5.000 ljudi, a svake dve nedelje se pušta u prodaju po 250 karata. Kada se proda 250 karata, registracija se zatvara i čeka se sledeće izdanje. Kad se govori o novom izdanju, cena je trenutno 732 dolara i skoro je rasprodano. Govornici su Ryan Sean Adams i David Hoffman iz BanklessDAO, kao i mnogi drugi. Pridružite nam se od utorka do četvrtka, 17. - 19. maja 2022. godine u sunčanom Palm Beachu, na Floridi, gde će se konferencija održati.
Linkovi
Prvobitno objavljeno na našoj substack stranici u sredu 02.02.2022 - https://banklessadriadao.substack.com/
The rewards earned on this comment will go directly to the person sharing the post on Twitter as long as they are registered with @poshtoken. Sign up at https://hiveposh.com.