Marnotrawstwo to po japońsku muda.
Muda to jedno z trzech pojęć określające zjawiska, które według Japończyków występują w firmach i negatywnie na nie wpływają. Pozostałe dwa pojęcia to Muri i Mura. Te trzy słowa połączone ze sobą określane są często jako metoda 3M.
W tym wpisie zajmiemy się pojęciem Muda. Określamy nią wszystko co jest wykonywane, ale nie przynosi bezpośredniego pożytku czyli wartości dla klienta. Istnieje aż siedem rodzajów czynności, które zaliczamy do Muda. Oczywiście czynności te należy eliminować bądź minimalizować z procesów, gdyż stanowią one zbędny koszt. Mogą powodować wydłużenie czasu produkcji oraz utrudniają utrzymanie odpowiedniej jakości.
Jako pierwszy zdefiniował siedem marnotrawstw Taiichi Ohno. Zaliczamy do nich:
- nadprodukcję, produkujemy coś czego nie zamówił klient.
- nadprocesowość, robimy coś, czego klient od nas nie oczekuje (np. dodatkowa kontrola).
- zbędne zapasy.
- zbędny transport.
- zbędne ruchy, może to być np niepotrzebne przechodzenie lub schylanie się przez pracownika.
- błędy/braki.
- oczekiwanie.
Jeżeli znamy już rodzaje marnotrawstwa to przechodzimy do ich identyfikacji w naszych procesach.
Dobrą praktyką jest analiza procesów począwszy od zamówienia wpływającego od klienta, aż po dostarczenie do niego gotowego produktu. Każdy z pracowników może mieć również wpływ na eliminację niepotrzebnych czynności na swoim stanowisku pracy za pomocą sugestii pracowniczych (np. w ramach stosowania systemu ciągłego doskonalenia zakładu - Kaizen).
Ciekawostka:
Jako ósme marnotrawstwo podaje się zmarnowany potencjał pracowników.
Dobry wpis. Przystępnie i zrozumiale dla laika opisane marnotrawstwa w zakładzie :)
Mocno "wyszczuplony" opis marnotrawstwa ;)
You got a 23.81% upvote from @profitbot courtesy of @leancenter!
Join our team and delegate your SP to earn passive income.
Get part of 85% @profitbot profit based on your delegated SP
by clicking on one of the ready to delegate links:
10SP|20SP|50SP|75SP|100SP|200SP|300SP|500SP|1000SP|custom