Desde hace varias décadas, se hizo popular la tendencia de educar a las personas para ser mejores líderes y, en especial, mejores jefes. Después de todo "hay que mantener felices a los subordinados y empleados".
For several decades, the trend of educating people to be better leaders and especially better bosses has become popular. After all, "you have to keep your subordinates and employees happy".
Pero todo eso contradice el principio de la naturaleza de comando, el verdadero líder infunde respeto y el terror que hace a otros obedecer por miedo al castigo que pueda recibir.
But all this contradicts the principle of the commanding nature, the true leader instills respect and the terror that makes others obey for fear of the punishment they may receive.
¿Te parece loco? Te doy 5 datos para ser un jefe detestable de primera calidad y al que todos obedezcan.
Do you think it's crazy? I give you 5 tips to be a first class obnoxious boss and to be obeyed by everyone.
- La cortesía está de sobra; no saludes, no pidas por favor, no te despidas y ni soñar con que te disculpes por algún error. Después de todo, el jefe eres tú y no otros, esto es por algo. Son los demás quienes deben ser agradables contigo, llenarte de halagos y mantenerte feliz por tu benevolencia. Además, que si te muestras bien educado, tus subordinados podrían pensar que eres débil.
- Courtesy is not allowed; don't say hello, don't ask please, don't say goodbye and don't even dream of apologizing for some mistake. After all, you are the boss and not others, this is for a reason. It is the others who should be nice to you, fill you with compliments and keep you happy because of your benevolence. Besides, if you show yourself well educated, your subordinates might think you are weak.
2. Hostígalos, seguramente estarás rodeado de incompetentes a quienes tendrás que recordarles todas las tareas pendientes, por muy triviales que sean, además si alguno muestra particular eficiencia en su trabajo dale una muestra de tu gratitud dándole más trabajo y ocultando lo que hace bien, no le des mérito y si puedes burlate de su trabajo, así se esforzará por hacerlo mejor.
2. Host them, surely you will be surrounded by incompetents to whom you will have to remind all the pending tasks, no matter how trivial they may be, also if someone shows particular efficiency in his work give him a sample of your gratitude by giving him more work and hiding what he does well, do not give him credit and if you can make fun of his work, he will strive to do it better
3. Desconfía de todos, recuerda que son humanos (o eso parece) y como tal se va a equivocar aunque les dejes trabajos tan sencillos que hasta un bebé puede hacer. No les des la confianza de llamarte por tu hombre y espera siempre lo peor en sus resultados. ¿Has notado esa mirada que te dan al llegar? Es la mirada de alguien que trama algo en tu contra, no apartes la mirada de ellos, ah y siempre sonríe lo más que puedas, si ellos pueden fingir tu lo puedes hacer mejor, de igual manera puedes darles un golpe antes de que se den cuenta.
3. Distrust everyone, remember that they are human (or so it seems) and as such they will make mistakes even if you leave them such simple jobs that even a baby can do. Don't give them the confidence to call you by your name and always expect the worst in their results. Have you noticed that look they give you when you arrive? It's the look of someone who's plotting something against you, don't look away from them, oh and always smile as much as you can, if they can fake it you can do better, likewise you can give them a punch before they realize it.
4. Dales el menor pago posible y si es posible anula sus beneficios. Sí, tus empleados pueden tener sus fallos y merecen un sueldo pero no hay que dejar que se les suba mucho a la cabeza y que luego empiecen a pedir aumentos, seguro social, "beneficios" o vacaciones. Algunos dirían que de vez en cuando es bueno reconocer el trabajo, una palmada en la espalda, dar las gracias o felicitar por un trabajo bien hecho pero aquí no queremos falsas aspiraciones ni empleados egocéntricos ¡no señor!
4. Give them the lowest possible payment and if possible cancel their benefits. Yes, your employees may have their faults and deserve a paycheck but don't let it go to their heads and then start asking for raises, social security, "benefits" or vacation. Some would say that from time to time it is good to recognize the work, a pat on the back, thank or congratulate for a job well done but here we do not want false aspirations or self-centered employees, no sir!
5. Recuérdales su posición, nada de hacerlos soñar con que pueden ser mejores empleados o "mejores personas", están bajo tu mando, son tus lacayos, se deben a tí y sólo a tí. No querrás pagarle una capacitación a un malagradecido que después de darle el honor de estar bajo tu tutela y al menor chance que tenga te traicione y se vaya con otra organización como la rata que es. Debe aprender a ser leal, despúes de todo, te lo debe, tu le has dado la oportunidad.
5. Remind them of their position, nothing to make them dream that they can be better employees or "better people", they are under your command, they are your lackeys, they owe themselves to you and only to you. You don't want to pay for a training to an ungrateful person who after giving him the honor of being under your tutelage and at the slightest chance that he has, betrays you and leaves with another organization like the rat that he is. He must learn to be loyal, after all, he owes you, you have given him the opportunity.
Ten presente estos datos y serás siempre el jefe justo y cruel que todo empleado necesita para trabajar como Dios manda.
Por otro lado, si entiendes la sátira y en realidad quieres ser una mejor persona, alguien a quien respeten por mérito y no por miedo, alguien que inspire crecer y el desarrollo profesional, ya sabes que no hacer, puedes hacer lo opuesto a estos datos.
Keep these tips in mind and you will always be the fair and cruel boss every employee needs to work properly.
On the other hand, if you understand the satire and really want to be a better person, someone who is respected on merit and not on fear, someone who inspires growth and professional development, you know that not doing, you can do the opposite of these tips.
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No amigo, no aguantaría un jefe así. Se me volarían los tapones