<재정모델 알아보기 4탄: 시장 창조형 그리고 지역 사회 확대형>

in #kr8 years ago (edited)

스팀 커뮤니티 여러분 안녕하세요!

오늘 마지막 두 개 모델을 소개하며 비영리 단체 재정 모델 종류 소개를 마무리할게요!
전에 소개했던 모델들이 궁금하시다면 저희 블로그를 방문해주세요~

#9 시장 창조형

아홉 번째 재정 모델은 시장 창조형입니다. 이 부류는 이타적인 기부자와 시장을 연결해주는 서비스를 제공합니다. 공공 토지 신탁도 여기에 해당하는데, 서비스 비용을 지급할 수 있는 능력이 있더라도 영리 단체가 그 금액을 지급하는 것이 불법일 경우에 많이 생성됩니다. 시장 창조형 비영리 단체들은 대부분 의료 분야나 환경 보호 분야에서 활동하고 있습니다.

예를 들면, 장기 기증 서비스가 이 부류에 해당합니다. 인간 장기에 대한 수요는 항상 있지만, 이를 판매하는 것은 불법입니다. 이 경우에 비영리 단체는 수수료 및 기부금으로 수익 대부분을 창출합니다. 미국 신장 펀드 (American Kidney Foundation)이라는 단체를 예를 들어보겠습니다. 이 단체는 1971년에 설립되어 현재까지 장기 이식이 필요한 저소득층 환자들에게 비용 부담을 줄여주기 위하여 운영되고 있습니다. 미국에서는 신장병 환자들을 위해 투석 비용을 보험사에서 치료 비용의 20%까지 지급해 줄 수 있었지만, 보험 회사 (영리 단체)에서 지정한 특정 병원에서만 투석을 받아야한다는 우려 때문에 1996년에 불법이 되었습니다. 이런 법안이 통과되자 수천 명의 신장 환자들이 치료를 받을 수 없게 되어, AKF에서 그 비용을 대신 지급해주는 프로그램을 시작하였습니다. 2016년 통계에 따르면, 미국에서 거의 50만 명의 환자들이 투석을 받고 있는데, 그중 5분의 1인 10만 명 이상이 AKF에서 지원을 받고 있다고 합니다. 이런 일을 이루기 위한 자금은 대부분 의료 서비스 제공자들과 기업들에서 지원을 받고 있습니다.

#10 지역 사회 확대형

마지막 열 번째 비영리 단체 재정 모델은 지역 사회 확대형입니다. 이 단체들은 지역 사회 기반의 전국적 네트워크를 구축하는 것이 특징입니다. 이 부류는 저소득층 학교와 같은, 지역 사회의 관심을 끌지만, 정부 혼자 해결할 수 없는 문제들을 중점으로 합니다. 대부분 자금은 개인 또는 기업들의 기부금이 출처이며, 정부의 도움을 거의 받지 않는 것이 특징입니다. 지역 사회 하나의 조직은 작지만, 전국적으로 연결되어 상당히 큰 조직을 형성합니다.

미국에 존재하는 Teach for America (TFA)라는 단체는 이름 그대로 미국 내에서 교사를 제공하는 단체입니다. 이 단체는, 최근 대학 졸업생들을 모집하고 가르쳐 미국 곳곳의 학교들에 선생으로 배치합니다. 1989년에 설립된 이 단체는, 2009년에 약 9천만 달러의 연간 수입을 보고했습니다. 이 금액의 75% 이상은 전국에 퍼져있는 지역 사무소들의 모금액입니다. 유치원부터 고등교육까지, 교육의 질을 향상한다는 목표가 각 지역 사회의 공감과 응원을 받고 있습니다. 재정 모델이 지역 사회에 의존성이 높다 보니, 지역 자금 조달에 집중하는 단체입니다.

비영리 단체가 가야 할 길

비영리 단체 특성상, 재정적 지원을 받을 수 있는 곳이라면 어디서나 받으려 하기 쉽습니다. 하지만, 이것은 비영리 단체가 정체성을 잃기 쉽게 하는 실수입니다. 비영리 단체의 지도자분들은 저희가 소개한 여러 가지 재정 모델 중 자금 조달 전략을 고민하고 검토하는 것이 굉장히 중요합니다. 또한, 자금 조달 전략을 정한 후, 투명하고 명확하게 운영된다면, 장기적으로 더욱 도움이 될 것입니다. 비영리 단체에 투자하는 자선 사업가들의 경우, 이런 자금 투명성과 확실한 자금 조달 전략을 가진 단체에 투자하는 것이 굉장히 중요합니다. 이런 이유로, 자선 활동에 관심 있는 분이라면 재정 모델에 대한 이해가 필요하다고 생각되어 이번 시리즈를 통해 소개하게 되었습니다!

비영리 단체 재정 모델 열 가지를 알아보았습니다! 지금까지 시리즈를 읽어주셔서 감사하고, 유익한 시간이었길 바랍니다. 저희 런(Raise Uganda Now)에서는 45명의 아이들을 책임지는 고아원을 운영하며 최대한의 투명성을 가지는 것이 목표입니다. 더욱 알아가고 싶으시다면 연락해 주세요!

이야기는 계속됩니다...

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귀하의 목표는 고귀한 45 명의 고아원을 돌보는 고아원을 운영하는 것이며, 나는 항상 그것을 따라갈 것입니다.