En el libro Animal, Inc. (Animales, Inc) Kenneth A. Tucker y Vadana Allman de la organización Gallup cuentan una historia con personajes sacados de una granja cuyo propósito es mostrar cómo las empresas hacen un manejo deficiente del personal.
Los encargados de la granja creen que cualquier persona puede ser entrenada para hacer cualquier cosa, y piden al caballo de carga que opere la computadora.
A una oveja tímida se le asigna la tarea de hacer las llamadas de ventas.
Esta es mi analogía favorita. El espantapájaros es enviado al gallinero a poner huevos, y trabaja todo el día en esa tarea. Exhibe un desempeño físico perfecto, y no deja de intentarlo aunque vive rodeado de gallinas que ponen huevos todo el tiempo. Al final del día queda exhausto pero no ha producido un solo huevo.
Usted pensará: es obvio que no puede producir huevos. Por supuesto, las gallinas ponen huevos, los caballos halan arado, y las ovejas producen lana.
Es fácil ver que las capacidades naturales afectan lo que hacemos, pero nuestro pensamiento y nuestras actitudes también son parte de nosotros y son un aspecto importante de nuestros talentos y habilidades.
También determinan lo que hacemos y no podemos separarlas del resto. Si esperamos resultados diferentes a nuestra constitución natural, vamos encaminados a una desilusión
MJ
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