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To close this idea of organizational structures, what is the perfect structure?
If we want to be successful in our company, the first thing is that we must have an organizational structure above all, one that adapts perfectly to the needs of the company, then the fact of knowing which is the structure that best adapts depends on the entrepreneur.
If the need is to look for different areas of responsibility and well defined, applying greater rigor and rigor, the most appropriate thing is to opt for a functional structure. But if the company is dedicated to offering a range of specialized products or services and in addition to having an international scope, the most suitable model for this company profile is the hybrid model that combines functional, matrix and divisional structures.
In the case of the model in which communication levels are reduced to make it faster, we can opt for the flat hierarchy where rights are also more common, this encourages greater motivation in the short term.
Then we can conclude that THERE IS NO PERFECT ORGANIZATIONAL MODEL, we must know the environment where we want to apply it with commitment.
ESPAÑOL
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Para cerrar esta idea de las estructuras organizativas ¿Cuál es la estructura perfecta?.
Si queremos llegar a tener éxito en nuestra empresa lo primero es que debemos tener una estructura organizativa sobretodo, una que se adapte perfectamente a las necesidades de la empresa, entonces el hecho de conocer cual es la estructura que mejor se adapta ya depende del emprendedor.
Si la necesidad está en buscar distintos ámbitos de responsabilidad y bien delimitados aplicando mayor rigidez y rigor lo mas adecuado es optar por una estructura funcional. Pero si la empresa se dedica a ofrecer una gama de productos o servicios especializados y sumado a que posee un alcance internacional, el modelo mas adecuado para este perfil de empresa es el modelo híbrido que suman la estructuras funcional, matricial y divisional.
En el caso del modelo en que se reduzcan los niveles de comunicación para que esta sea mas rápida, podemos optar por la jerarquía plana donde los derechos también son mas comunes, esto fomenta mayor motivación a corto plazo.
Entonces podemos concluir que NO EXISTE UN MODELO ORGANIZACIONAL PERFECTO, debemos conocer el entorno donde deseamos aplicarlo con compromiso.
Es importante definir la estructura organizacional de una empresa por mas pequeña que sea, de allí se desprenden las líneas de mando, funciones, etc etc.
Coincido 100% contigo, de esa manera se definen muy bien las funciones de cada funcionario para que todo funcione bien!.
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